A、 将实际指标与目标指标对比
B、 将本期实际指标与上期实际指标对比
C、 与本行业的平均水平对比
D、 将本期目标指标与上期目标指标对比
答案:A
解析:解析:1将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。
A、 将实际指标与目标指标对比
B、 将本期实际指标与上期实际指标对比
C、 与本行业的平均水平对比
D、 将本期目标指标与上期目标指标对比
答案:A
解析:解析:1将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。
A. 由监理工程师计算报业主确认的利润额
B. 采用承包商总部平均利润百分率
C. 由承包商与业主双方协商确定的利润率
D. 采用与原报价单中一致的利润百分率
解析:解析:索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
A. 改善劳动条件
B. 改善外部配合条件
C. 采用先进的施工方法
D. 增加施工时间
解析:解析:在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
A. 对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控
B. 对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C. 对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D. 对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制
解析:解析:事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务;他人监控是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查。
A. 采用先进的计算机软件
B. 合理确定工作编码
C. 制定规范的工作时间定额
D. 分析工作之间的逻辑关系
解析:解析:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。故D正确。
A. 项目管理组织结构图
B. 合同结构图
C. 项目结构图
D. 合同工作关系图
解析:解析: 二、项目管理的组织结构图对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图图-Diagram of Organizational Breakdown Structure ), 或称项目管理组织结构图。 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子) 中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系, 反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。图 1Z201032-8 所示是项目组织结构图的示例,它属于职能组织结构。
A. 项目投资
B. 项目结构
C. 项目功能
D. 项目质量
解析:解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
A. 表格法反映的信息量少
B. 灵活,适用性强
C. 一般在项目的较高管理层应用
D. 信息量大
E. 表格处理可借助于计算机,大大提高速度
解析:解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项。(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制。(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。AC属于横道图法的特点。
A. 相关
B. 动态
C. 构成
D. 静态
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。
A. 无从考证
B. 无从下手
C. 成因复杂
D. 后果严重
E. 种类繁多
解析:解析:工程质量事故具有成因复杂、后果严重、种类繁多、往往与安全事故共生的特点,建设工程质量事故的分类有多种方法,不同专业工程类别对工程质量事故的等级划分也不尽相同。
A. 施工质量及施工规范
B. 施工标准及成本费用
C. 施工部署及资源计划
D. 施工方案及施工进度计划
解析:解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。