A、 横道图法
B、 曲线法
C、 表格法
D、 折线法
答案：A
解析：解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层使用。
A、 横道图法
B、 曲线法
C、 表格法
D、 折线法
答案：A
解析：解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层使用。
A. 公司、项目部、作业班组
B. 公司、施工队、专业队
C. 公司、专业队、作业班组
D. 公司、项目部、专业队
解析：解析:三级安全教育通常是是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
A. 施工照明、通风
B. 工程地质、水文
C. 地下障碍物以及其他不可抗力
D. 气象条件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量的影响因素分析。【选项分析】作业环境因素,主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 橙色
B. 黄色
C. 红色
D. 蓝色
解析：解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
A. 5日
B. 5个工作日
C. 15日
D. 15个工作日
解析：解析:【内容考查】本题考查的是招标信息的发布与修正。【选项分析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 银行保函
B. 履约保证金
C. 担保公司担保
D. 银行汇票
E. 现金支票
解析：解析:支付担保通常采用的担保形式包括: 银行保函、履约保证金、 担保公司担保。
A. 可以通过分段施工缩短施工工期
B. 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
C. 可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
D. 可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
E. 可以较深入介入和控制工程施工和管理
解析：解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:( 1 )可以通过分段施工缩短工期 , 而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;( 2 )可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;( 3 )可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;( 4 )业主可以根据自身力量和需要,较深人地介人和控制工程施工和管理;( 5 )也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
A. 始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B. 始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日
C. 始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
D. 始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日
解析：解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
A. 工程
B. 永久工程
C. 临时工程
D. 单位工程
解析：解析:永久工程是指按合同约定建造并移交给发包人的工程,包括工程设备。
A. 质量策划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
解析：解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A. 竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制
B. 指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C. 指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D. 实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
解析：解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
