A、 竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制
B、 指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C、 指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D、 实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
答案：A
解析：解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
A、 竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制
B、 指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C、 指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D、 实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
答案：A
解析：解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 支付担保
解析：解析:履约担保含义:所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%~25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。支付担保实行分段滚动,总共是合同总额20%~25%,但每段的支付担保数额就小的多了。
A. 保证工期和确保质量优良
B. 保证工期和满足质量要求
C. 缩短工期和确保质量优良
D. 缩短工期和满足质量要求
解析：解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约
A. 协商和沟通
B. 目标和方案
C. 绩效测量和监视
D. 资源、作用、职责、责任和权限
解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。题干问的是:实施和运行,核心要素。而目标和方案属于策划,不属于实施和运行
A. 工作
B. 工作B.D
C. 工作C.F
D. 工作A.B
E. 工作E.H
解析：解析:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。故按照我们的快算法,首先从左至右,发现关线线路有两条,1-2-5-8-91-3-5-8-9因此ABCEH作均为关键工作,只有FD不是关键工作。
A. 管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标
B. 管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核
C. 管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现
D. 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责
解析：解析:管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此,正确选项是A。
A. 使有关人员了解建立体系的重要性
B. 使有关人员了解标准的主要思想
C. 使有关人员了解标准的主要内容
D. 证实体系处于有效运行状态
E. 表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺
解析：解析:培训的目的是使有关人员具有完成对职业健康与环境有影响的任务的相应能力,了解建立体系的重要性,了解标准的主要思想和内容。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试运转阶段
D. 全寿命周期
解析：解析: 项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务,其管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 返工处理
B. 不作处理
C. 加固处理
D. 修补处理
解析：解析:某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。
A. 3天和0天
B. 3天和1天
C. 4天和0天
D. 4天和1天
解析：解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。本题:因为M的总时差为3天,实际进度拖后4天,所以会使总工期拖后1天:M的自由时差为0天,所以他与其紧后工作的时间间隔为0,所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。
A. 预测项目完工时的费用偏差ACV
B. 费用偏差
C. 相对偏差
D. 进度偏差
解析：解析:曲线b代表已完工作预算费用,曲线c代表已完工作实际费用,哪么,某上时间点,两曲线的竖向距离(即纵坐标差)即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)
