A、 成本组成
B、 项目组成
C、 工程类别
D、 工程性质
答案:B
解析:解析:页( 1 )按成本构成编制施工成本计划;( 2 )按项目结构编制成本计划;( 3 )按工程实施阶段编制成本计划。
A、 成本组成
B、 项目组成
C、 工程类别
D、 工程性质
答案:B
解析:解析:页( 1 )按成本构成编制施工成本计划;( 2 )按项目结构编制成本计划;( 3 )按工程实施阶段编制成本计划。
A. 测量师事务所
B. 建筑师事务所
C. 结构工程师事务所
D. 水电工程师事务所
解析:解析:对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
A. 总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B. 总进度计划与指导性进度计划的联系和协调
C. 项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D. 指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E. 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
解析:解析:在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如:(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;(2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
A. 分析生产过程质量是否处于稳定状态
B. 找出影响质量问题的主要因素
C. 分析生产过程质量是否处于正常状态
D. 逐层分析质量问题产生的原因
E. 分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
解析:解析:直方图法的主要用途:1.整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态;2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 专用门户和通用门户
B. 专用门户和公用门户
C. 垂直门户和水平门户
D. 共同门户和个体门户
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户按其运行模式分类,有如下两种类型:PSWS模式即专用门户;ASP模式即公用门户。
A. 预付款担保
B. 履约担保
C. 履约保函
D. 支付担保
解析:解析:除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
A. 产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步
B. 施工图预算与施工预算的对比是否同步
C. 实际成本与资源消耗是否同步
D. 预算成本与产值统计是否同步
E. 业务核算与统计核算是否同步
解析:解析:”三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。”三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;(4)预算成本与产值统计是否同步;(5)实际成本与资源消耗是否同步。
A. 经济环境
B. 质量监督
C. 作业环境
D. 法律环境
解析:解析:影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
A. 业主方
B. 设计方
C. 总承包方
D. 施工方
E. 监理方
解析:解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A. 调整企业人力
B. 调整项目投资目标
C. 选择施工作业队伍
D. 进行项目的利益分配
解析:解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 董事会
B. 股东
C. 股东代表大会
D. 法定代表人
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。【选项分析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。