试题通
试题通
APP下载
首页
>
建筑工程
>
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
试题通
搜索
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
80.关于预付款担保的说法,正确的有( )。

A、 预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式,只能采取银行保函这种形式

B、 预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C、 承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件,并送交银行确认

D、 预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E、 预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

答案:CDE

解析:解析:(1) 银行保函:预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。CD项正确,B项错误 1.预付款担保的含义:预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。E项正确 (2) 发包人与承包人约定的其他形式:预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。A项错误

试题通
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
试题通
19.下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-60e8-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
116.一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和()等
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看题目
9.以工程施工方案为依据,通过施工预算编制的成本计划是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000614c7-f1d5-1528-c07d-bea7b6809400.html
点击查看题目
26.项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-bc38-c0f5-18fb755e880c.html
点击查看题目
22.建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、( )和奖惩。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8010-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看题目
1.在项目的实施阶段,项目总进度包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看题目
18.取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理,是由()决定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-ef00-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
75.某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-abc8-c0f5-18fb755e880f.html
点击查看题目
49.根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的地方在于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
112.工期延误按( ),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-af08-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看题目
首页
>
建筑工程
>
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
手机预览
试题通
一级建造师-建设工程项目管理(官方)

80.关于预付款担保的说法,正确的有( )。

A、 预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式,只能采取银行保函这种形式

B、 预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C、 承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件,并送交银行确认

D、 预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E、 预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

答案:CDE

解析:解析:(1) 银行保函:预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。CD项正确,B项错误 1.预付款担保的含义:预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。E项正确 (2) 发包人与承包人约定的其他形式:预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。A项错误

试题通
试题通
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
19.下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有( )。

A.  大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.  全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

C.  受自然地域环境限制的

D.  使用国际组织或者外国政府资金的项目

解析:解析:按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-60e8-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
116.一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和()等

A.  合同管理

B.  财务管理

C.  人事管理部门

D.  生产车间

E.  项目部

解析:解析:一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看答案
9.以工程施工方案为依据,通过施工预算编制的成本计划是()。

A.  竞争性成本计划

B.  实施性成本计划

C.  指导性成本计划

D.  预测性成本计划

解析:解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000614c7-f1d5-1528-c07d-bea7b6809400.html
点击查看答案
26.项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。

A.  决策阶段

B.  实施阶段

C.  试用阶段

D.  全寿命周期

解析:解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-bc38-c0f5-18fb755e880c.html
点击查看答案
22.建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、( )和奖惩。

A.  存档、执行

B.  备案、执行

C.  存档、实施

D.  备案、实施

解析:解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8010-c0f5-18fb755e880d.html
点击查看答案
1.在项目的实施阶段,项目总进度包括()。

A.  设计前准备阶段的工作进度

B.  运行阶段的工作进度

C.  施工前准备工作进度

D.  招标工作进度

E.  工程施工和设备安装进度

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看答案
18.取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理,是由()决定。

A.  政府主管部门

B.  业主

C.  施工企业

D.  监理工程师

解析:解析:但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-ef00-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
75.某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。

A.  拖后7500元

B.  提前7500元

C.  拖后12500元

D.  提前12500元

解析:解析:进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=(2500×15)-(15×3000)=37500-45000=-7500当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-abc8-c0f5-18fb755e880f.html
点击查看答案
49.根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的地方在于()。

A.  节点编号不对

B.  逻辑关系不对

C.  有多个起点节点

D.  有多个终点节点

解析:解析:终点节点,即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中,6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
112.工期延误按( ),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。

A.  索赔要求和结果

B.  工期延误的原因

C.  延误事件之间的关联性

D.  延误工作在工程网络计划的线路

解析:解析:工期延误按照延误事件之间的关联性,可分为单一延误、共同延误和交叉延误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-af08-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载