80.对业主来说,成本加酬金合同的优点有( )。

解析：解析: 各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书。(2)通用条款。(3)专用条款。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是综合成本的分析方法。【选项分析】月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。通过月(季)度成本分析,可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。

解析：解析:《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。

解析：解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。故A正确,D错误;矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故C正确;在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图12201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。故BE错误

解析：解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。

解析：解析:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定所以A错误质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。所以B正确(一)质量方针和质量目标质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。所以C正确质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见。所以D正确,同时E是错误的

解析：解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。

解析：的答案是ABCD。 选项A（资源配置计划）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括资源配置计划，即对施工所需的各种资源进行合理配置和安排，包括人力资源、材料资源、机械设备等。 选项B（工程概况）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括工程概况，即对工程项目的整体情况进行描述和分析，包括工程的性质、规模、地理位置等信息。 选项C（施工进度计划）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括施工进度计划，即对施工过程中各个阶段和工序的时间安排和顺序进行规划和计划。 选项D（施工准备）：单位工程施工组织设计和施工方案都应包括施工准备，即对施工前的各项准备工作进行计划和安排，包括场地准备、材料采购、施工队伍组建等内容。 因此，选项ABCD都是单位工程施工组织设计和施工方案应包括的内容。

解析：解析:本题考察的是费用(进度)绩效指数的相关知识。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

解析：解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正