A、 没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行
B、 没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行
C、 按颁布的国家标准执行
D、 没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行
E、 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
答案:BD
解析:解析:约定质量标准的一般原则是:(1)按颁布的国家标准执行;(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
A、 没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行
B、 没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行
C、 按颁布的国家标准执行
D、 没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行
E、 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
答案:BD
解析:解析:约定质量标准的一般原则是:(1)按颁布的国家标准执行;(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
A. 增加工程款额
B. 修改合同工期
C. 暂时停止施工
D. 改变质量标准
解析:解析:发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。
A. 根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划
B. 确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图
C. 计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt
D. 按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线
解析:解析:页时间、成本积累曲线的绘制步骤如下:1.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线。
A. 确立系统质量控制网络
B. 分析系统质量控制静态界面
C. 分析系统质量控制动态界面
D. 确立系统质量控制体系
解析:解析:动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
A. 售后管理
B. 开发管理
C. 设施管理
D. 项目管理
E. 保修管理
解析:解析: “建设工程管理”(”Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,DM Development.Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。(2)实施阶段的管理,即项目管理PM Project Management。(3)使用阶段的管理,即设施管理FM Facility Management。
A. 就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B. 就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C. 招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D. 依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件
E. 招标项目指定特定的专利作为中标条件
解析:解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
A. 竣工成本分析
B. 年度成本分析
C. 主要资源节超对比分析
D. 企业生产成本分析
E. 主要技术节约措施及经济效果分析
解析:解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
A. 项目功能描述
B. 项目构造描述
C. WBS描述
D. OBS描述
解析:解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
A. 技术上
B. 机构上
C. 教育上
D. 生理上
E. 心理上
解析:解析:组织管理上的缺陷,也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面:(1)技术上的缺陷。(2)教育上的缺陷。(3)生理上的缺陷。(4)心理上的缺陷。(5)管理工作上的缺陷。(6)学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。
A. 承包人应提供全套总包合同供分包人查阅
B. 承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担
C. 分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底
D. 承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
解析:解析:三、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。(1)分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合词(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。(2)项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人,项目经理在收到通知后48小吋内不予答复,应承担因延误造成的损失。(3)承包人的工作。1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3)提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。
A. 工程扣款
B. 工程延期
C. 工程变更
D. 逾期支付
解析:解析:6.利息。在索赔款额的计算中,经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况:拖期付款的利息;错误扣款的利息。