A、 勘察设计
B、 设备采购
C、 施工
D、 交付使用
E、 培训
答案:ABCD
解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A、 勘察设计
B、 设备采购
C、 施工
D、 交付使用
E、 培训
答案:ABCD
解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A. 协商
B. 调解
C. 争端裁决委员会
D. 仲裁
解析:解析:在许多国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB或DRB(Dispute ReviewBoard—纠纷审议委员会)方式解决争议。这不同于调解,也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。
A. 18天
B. 21天
C. 23天
D. 26天
解析:解析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间:18+5=23。
A. 项目经理应常驻施工现场
B. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C. 项目经理确需离开施工现场时,必须取得监理人的书面同意
D. 未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理
E. 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
解析:解析:本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)中涉及项目经理的条款。项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。
A. 通知业主后即可调换
B. 无需通知业主即可调换
C. 取得业主方书面同意后才能调换
D. 取得业主方和施工方的同意后才能调换
解析:解析:监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其他监理人员,应以相当资格与能力的人员替换,并通知委托人。
A. 交叉
B. 汇合
C. 分流
D. 断路
解析:解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零
B. 双代号网络计划中由关键节点组成
C. 双代号网络计划中总持续时间最长
D. 自始至终不出现虚线
E. 时标网络计划中自始至终无波形线
解析:解析:B经过关键节点的可能有多个工作,不一定就是关键工作,所以是错的。C总的持续时间最长是正确的
A. 控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B. 控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性
C. 控制材料设备的供货时间与运输方式
D. 控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的完备性
E. 控制材料设备的出厂日期与合同价格
解析:解析:【内容考查】本题考查的是材料设备的质量控制。【选项分析】对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为:控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性;控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性;控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性;控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备,禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。
A. 拖延工期后
B. 遭受损失后
C. 产生分歧后
D. 提起公诉后
解析:解析:建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
A. 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B. 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C. 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D. 管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价
解析:解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
A. 预付款比例
B. 工程量清单错误的修正
C. 市场价格波动引起的调整
D. 工程进度款支付审批程序
E. 质量保证金的扣留与退还
解析:解析: 建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还质量保证金。