A、 设计风险
B、 管理风险
C、 项目组织成员资信和能力风险
D、 项目外界环境风险
答案：B
解析：解析:管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。
A、 设计风险
B、 管理风险
C、 项目组织成员资信和能力风险
D、 项目外界环境风险
答案：B
解析：解析:管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。
A. 需方收货戳记
B. 承运单位送达交货地点
C. 承运单位签发
D. 供方向承运单位提出申请
解析：解析:( 3 )凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为
A. 自然环境因素
B. 社会环境因素
C. 管理环境因素
D. 作业环境因素
E. 市场环境因素
解析：解析:影响质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
A. 深基坑工程
B. 地下暗挖工程
C. 脚手架工程
D. 高大模板工程
解析：解析:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
A. 红色
B. 橙色
C. 黄色
D. 蓝色
解析：解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况:I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示;Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示;Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
A. 使有关人员了解建立体系的重要性
B. 使有关人员了解标准的主要思想
C. 使有关人员了解标准的主要内容
D. 证实体系处于有效运行状态
E. 表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺
解析：解析:培训的目的是使有关人员具有完成对职业健康与环境有影响的任务的相应能力,了解建立体系的重要性,了解标准的主要思想和内容。
A. 实际工作
B. 虚工作
C. 计划工期
D. 实际工期
解析：解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点
A. 4和11
B. 4和9
C. 3和11
D. 3和9
解析：解析:本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作箭线中不存在波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作C、I的最早完成时间分别为2D、7D。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。工作C的最迟完成时间-(2+2)D=4D。工作I的最迟完成时间-(7+2)D=9D。
A. 8
B. 10
C. 14
D. 16
解析：解析:工作B的最早开始时问应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作B的最早开始时间=10d。工作B的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。工作B的最早完成时间=(10+6)d=16d。
A. 确定项目定义
B. 项目立项
C. 确定建设任务
D. 项目组织
解析：解析:项目决策的标志是项目立项
A. 平行工作
B. 后续工作
C. 先行工作
D. 紧前工作
解析：解析:该工作的最早(最迟)完成时间即其紧后工作的最早(最迟)开始时间,该工作进度拖后,即其最早(最迟)完成时间拖后,故影响紧后工作的最早(最迟)开始时间,
