A、28
B、30
C、56
D、60
答案：B
解析：解析:投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
A、28
B、30
C、56
D、60
答案：B
解析：解析:投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
A. 组织件
B. 教育件
C. 软件
D. 硬件
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。
A. 代建单位项目管理机构建立的质量控制系统
B. 受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统
C. 工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统
D. 施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统
E. 设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统
解析：解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。
A. 年度、季度、月度计划
B. 设计进度计划
C. 采购供应进度计划
D. 设备安装进度计划
E. 控制性进度计划
解析：解析:由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。
A. 组织
B. 管理
C. 技术
D. 经济
解析：解析:项目目标动态控制的管理措施(包括合同措施),即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织结构模式、组织管理系统、组织分工
B. 组织管理系统、工作流程组织、组织分工
C. 组织工具、工作流程组织、组织结构模式
D. 组织分工、工作流程组织、组织结构模式
解析：解析:【内容考查】本题考查的是组织论和组织工具。【选项分析】组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
A. 编制劳务分包项目的施工组织设计
B. 搭建生活和生产用临时设施
C. 与监理、设计及有关部门建立工作联系
D. 做好已完工程的产品保护工作
解析：解析:三、承包人的主要义务2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 利益最大化
B. 质量方针
C. 市场占有率
D. 经营战略
解析：解析:质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。
A. 确定如何组织项目的开发或建设
B. 确定项目开发或建设的任务
C. 确定如何组织项目的实施
D. 确定项目开发的程序和内容
解析：解析:建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
A. 进度计划系统的观念
B. 动态控制的观念
C. 进度计划多方案比较和选优的观念
D. 合理选择合同结构的观念
解析：解析:缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。故C正确。此题是基本知识点考察。
A. 施工方法与关键操作
B. 施工技术参数
C. 材料的质量与性能
D. 技术间歇
解析：解析:材料的质量与性能:这是直接影响工程质量的重要因素,在某些工程中应作为控制的重点。如钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条,都应重点控制其材质与性能;又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素,施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制,必须检查核对其出厂合格证,并按要求进行强度和安定性的复验等。
