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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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125.某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任,下列说法正确的是( )。

A、 由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范

B、 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认

C、 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认

D、 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中

答案:A

解析:解析:发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
62.下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-90a8-c0f5-18fb755e8811.html
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46.在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b2f0-c0f5-18fb755e8817.html
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41.某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。
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109.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。
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1.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),下列工作内容中,属于承包人义务的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-c678-c0f5-18fb755e8800.html
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8.建设工程投标担保的形式不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8fc8-c0f5-18fb755e8818.html
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48.施工过程验收的内容是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e2b0-c0f5-18fb755e881b.html
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1.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织现场处置方案演练()次。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-87e0-c0f5-18fb755e8812.html
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67.编制项目建议书是项目()阶段的工作。
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59.某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用,导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂,导致质量事故,属于( )。
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

125.某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任,下列说法正确的是( )。

A、 由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范

B、 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认

C、 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认

D、 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中

答案:A

解析:解析:发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
62.下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是( )。

A.  专项施工方案论证制度

B.  见证取样制度

C.  建设工程质量监督管理制度

D.  市场准入制度

解析:解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

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46.在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是( )。

A.  《施工合同条件》

B.  《EPC交钥匙项目合同条件》

C.  《简明合同格式》

D.  《永久设备和设计一建造合同条件》

解析:解析:(3)《EPC交钥匙项目合同条件》在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。

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41.某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。

A.  组织措施

B.  技术措施

C.  经济措施

D.  合同措施

解析:解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。

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109.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。

A. 30

B. 45

C. 60

D. 15

解析:解析:事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-87e0-c0f5-18fb755e880c.html
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1.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),下列工作内容中,属于承包人义务的有()。

A.  向劳务分包人提供生产、生活临时设施

B.  负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

C.  支付施工现场邻近的古树保护费用

D.  按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬

E.  办理施工许可证

解析:解析:【内容考查】本题考查的是承包人的主要义务。【选项分析】对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

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8.建设工程投标担保的形式不包括( )。

A.  同业担保书

B.  保留金

C.  投标保证金

D.  银行保函

解析:解析:投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中定。

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48.施工过程验收的内容是( )。

A.  分项工程质量验收

B.  分部工程质量验收

C.  节能环保验收

D.  施工工艺质量验收

E.  检验批质量验收

解析:解析:施工过程的质量验收包括以下验收环节,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据:(—)检验批质量验收(二)分项工程质量验收(三)分部工程质量验收。

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1.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织现场处置方案演练()次。

A. 1

B. 3

C. 4

D. 2

解析:解析:【内容考查】本题考查的是应急预案的实施。【选项分析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

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67.编制项目建议书是项目()阶段的工作。

A.  设计

B.  决策

C.  设计准备

D.  施工

解析:解析:

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59.某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用,导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂,导致质量事故,属于( )。

A.  技术原因

B.  管理原因

C.  社会、经济原因

D.  人为事故和自然灾害原因

解析:解析:(1)技术原因:指引发的质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。(2)管理原因:指引发的质量事放是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或盹现单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规施,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。(3)社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、元报建、无开工许町、元招投标、无资质、无监型、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在技标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。(4)人为事故和自然灾害原因:指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故,以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。

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