1.【案例1H420110—4】一、背景西北安装公司承建一水泥厂机电工程,合同造价2400万元,其中主材料费和非标设备制安费占65%,工期为8个月。合同约定:(1)工程用主材料和设备由甲方供货,其价款在当月发生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%,并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。(3)工程进度款按月结算。(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%,竣工结算月一次扣留。输煤系统工程,按合同要求内容已全部完工,并进入试运转的尾声,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转,验收前自检时,发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因得到妥善处理,最终业主和监理同意启动竣工验收程序.二、问题1.验收前自检发现不合格应怎样处理?2.工程价款的结算方式主要有哪些?该工程预付款的起扣点为多少万元?3.该工程按合同规定项目全部完成,竣工验收合格后,进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留?4.竣工工程主要的工程技术资料有哪些?5.简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。

14.机电工程项目建设的特征包括()。

A. 　工厂化、模块化

B. 　特有的长途沿线作业

C. 　设备制造的继续

D. 　拆迁任务重

E. 　新建项目多

1.【案例1H420020一4】一、背景某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。二、问题1.针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?2.编制项目目标控制文件应依据哪些内容?具体管理目标是什么?3.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?4.针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险,可以采取哪些风险应对方案?

14.施工总承包单位将施工用起重机械分包给专业安装公司安装拆卸,其专项工程施工方案由()组织编制。

A. 　施工总承包单位

B. 　设备制造单位

C. 　专业安装公司

D. 　设备监理公司

1.玻璃纤维复合风管适用于()。

A. 　洁净空调系统

B. 　酸性环境空调系统

C. 　有机溶剂空调系统

D. 　中压以下空调系统

1.吊装载荷包括()。

A. 　吊车臂重

B. 　设备重量

C. 　起重索具重量

D. 　吊具重量

E. 　载荷系数

7.下列措施中,属于施工进度控制合同措施的是()。

A. 　制定专用条款

B. 　控制工程变更

C. 　加强索赔管理

D. 　编制资金计划

E. 　工程进度款支付

1.位置误差是指实际要素的位置对基准的变动量,下列属于位置误差的有()。

A. 　平面度

B. 　平行度

C. 　同轴度

D. 　圆柱度

E. 　对称度

8.机电工程采用横道图表示施工进度计划的优点是()。

A. 　便于计算劳动力的需要量

B. 　能反映工作的机动时间

C. 　能反映影响工期的关键工作

D. 　能表达各项工作之间的逻辑关系

1.【背景资料】A施工单位总承包某石油库区改扩建工程,主要工程内容包括:(1)新建4台50000m³浮顶油罐;(2)罐区综合泵站及管线;(3)建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机;(4)油库区原有4台10000m³拱顶油罐开罐检查和修复。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作:工作一:A施工单位成立了工程项目部,项目部编制了职业健康安全技术措施计划,制定了风险对策和应急预案。工作二:根据工程特点,项目部建立了消防领导小组,落实了消防责任制和责任人员,加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。工作三:为保证库区原有拱顶罐检修施工安全,项目部制定了油罐内作业安全措施,主要包括:(1)关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门,并在作业前进行检查;(2)油罐的出、入口畅通;(3)采取自然通风,必要时强制通风;(4)配备足够数量的防毒面具等;(5)油罐内作业使用电压为36v的行灯照明,且有金属保护罩。工作四:B施工单位编制了用桅杆系统吊装32t桥式起重机吊装方案,由B单位技术总负责人批准后实施。【问题】1.项目部制定的应急预案的主要内容有哪些?2.列出现场消防管理的主要具体措施。3.指出并纠正项目部的油罐内作业安全技术措施的不妥或错误之处,并补充遗漏的内容。4.32t桥式起重机吊装方案的审批程序是否符合规定要求?说明理由。

1.背景资料:某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。问题:(1)简述本案例中施工组织总设计的步骤。(2)本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些?