背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程.采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元.合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期7月1日.安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议.项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主.由于资金未及时到位,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工.7月8日项目部被迫停止施工,业主于7月10日向安装公司支付预付款.安装公司于7月11日重新组织施工.停工期间,安装公司50人窝工,1批机械设备停置,人工工资150元/工日,设备租赁费用2000元/d.施工期间,发生了如下事件:事件1.安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔.事件2.喷淋管道安装完,在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏.事件3.由于前期施工耽误了工期,在门诊楼竣工后还没来得及验收.应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用.安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算.【问题】1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?3.事件1中,只考虑直接损失,不考虑利润,安装公司应得到的索赔费用和工期分别是多少?4.事件2中,安装公司的做法有何错误?5.事件3中,业主拒绝办理竣工结算是否合理?说明理由.