1.【背景】某石化工程建设公司,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定,由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购,EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲,设置了监造的监督点,采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造,比较顺利地完成了监造任务。EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后,EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。进入站场设备安装阶段,由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。【问题】1.业主和EPC总承包商针对各自的采购对象,采取的合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?2.进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避?3.设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么?4.EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些?5.EPC承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险?

1.【背景资料】A公司在投标一大型新能源电动汽车厂机电工程建设总承包项目,该项目具备国内铁锂电池行业最先进的工艺和生产技术,该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室及员工休息的生活区和康乐中心,工业厂房主要建设内容包括主体工程:冲压车间、焊接车间、吸塑车间、总装车间;公辅工程:供电系统、给排水系统、空压站、软化水站;储运工程:物流总库。由于该项目是新能源建设项目,在投标答辩过程中,承包商就项目环境生态影响评价做了详细论证,特别对施工期环境影响预测与评价给予高度关注,在绿色施工技术应用方面实现了新的突破,实现“四节一环保”的标准目标,在环境保护方面,采用切实可靠的环境保护技术措施,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。【问题】1.项目中工程类别不同,既有工业的,又有民用的,建设中应怎样关注?2.简述建设施工中的污染物类型。“四节一环保”的内容有哪些?3.绿色施工要点是什么?4.整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别?说明理由。

1.在施工现场吊装某设备,计划工期为20d。在满足安全的前提下,有四种可供选择方案:第一方案:租用一台履带吊车,作业台班费为18万元,进、出场费6万元,工期6d;第二方案:就近租用两台汽车吊抬吊,台班费19.2万元,工期8d;第三方案:现场制作桅杆,制作、配套30万元(分摊折旧费15万元,但本单位很少用到此类设备),工期18d;第四方案:租用一台桅杆起重机,全部租赁费用16万元,工期为16d。应选择的方案是()。

1.背景资料:某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制订了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日.台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题:1.该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3.计算每套压机吊装方案的成本费用。4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案?5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?

1.【案例IH420060一2】一、背景某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边l00m).空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20-+-DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等南安装公司订立采购合同。安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调.工程按要求完工。二、问题1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?2.B专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料?3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?4.通风空调系统调试主要考核指标有哪些?5.空调供回水管主要需与哪些设备连接?DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?

1.下列属于分包单位的职责的是()。

1.金属接地极是一种传统的接地极,其所使用的金属材料不包括()。

1.【背景资料】到试运行阶段,该工程共包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序,为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行。建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办单位工程B的中间交接手续,联动试运行开始后,发生了如下事件。事件1:单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损失程度,认定为工程质量事故。事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统更换垫片,致使联动试运行中断3h。事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。【问题】1.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接对建设单位有什么作用?2.事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的?3.常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些?事件2中出现质量问题的主要原因有哪些?4.从操作工人出现误操作分析,试运行操作人员应具备哪些基本条件?

1.电梯监督检验合格,并获得()后,才可按规定办理交工验收手续。

6.工程正式验收阶段全部验收工作进行准备的主要内容是( )。