1.背景资料:某石油化工施工单位承担了一个原料油罐区工程,主体工程为4台30000立方米浮顶油罐。在施工组织设计中的主要施工方案设计中,浮顶油罐采用正装法施工,其部分工序的施工流程如下图所示。工程开工一个月后,业主考虑到罐区的综合效益,决定将罐区还未施工的2台30000立方米浮顶油罐在原址上改为2台5000立方米浮顶油罐,修改了油罐和系统的设计。由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意,修改后的罐区工程仍由该施工单位施工,并要求再编制施工组织设计。施工单位在原施工组织设计的基础上,对改动部分进行修改,补充部分新增工程内容,形成新的施工组织设计修订版本,报项目总工程师批准后,下发施工作业队实施。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理。施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收。施工期间恰逢高温梅雨期,无损探伤工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重。问题:(1)将下列工序填人流程图中空白部分的适当位置(可按空白部分编号进行回答):中幅板铺设;(中幅板焊缝)无损检测(罐底)真空试漏;弓形边缘板焊接(300mm);(边缘板焊缝)无损检测;调整(检测)底圈壁板(椭)圆度、水平度和垂直度;(底圈壁焊缝)无损检测。(2)施工组织设计的审批程序是什么?施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确?为什么?(3)案例背景中施工单位对大型压缩机管理存在什么问题?(4)试用因果分析图(见下图)分析事故原因中的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述)

答案：答案:(1)①中幅板铺设;④(中幅板焊缝)无损检测(罐底)真空试漏;②弓形边缘板焊接(300mm);⑤(边缘板焊缝)无损检测;③调整(检测)底圈壁板(椭)圆度、水平度和垂直度;⑥(底圈壁焊缝)无损检测。(2)施工组织设计审批程序为:施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后,报总承包单位审批,由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批,必要时监理单位批准后还须报建设单位审批。无总承包单位的,施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后,由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后,需重新按规定程序履行审批程序,不能在项目总工程师批准后即行实施,在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。(3)存在三方面问题:未进行设备开箱检查验收。检查验收包括的内容有:①箱号、箱数及包装情况;②设备名称、型号和规格;③装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具;④设备有无缺损件,表面有无损坏和锈蚀等。开箱检查验收时应有建设单位、施工单位相关人员参加。压缩机搬运过程中的问题:无施工单位项目部设备管理人员参加,未进行设备配件的进、出库清点、验收。保管过程的问题:无保管员专管;存放场地没有围墙,人员随便出入,存放场地不符合要求。达不到合理存放、妥善保管和防护的要求,不能保证储存安全、防止丢失。(4)事故原因中的材料因素:焊条未烘干、焊条型号不对、母材质量问题等。事故原因中的环境因素:气温过高、湿度过高。