施工过程验收中把建筑物准备投入使用前的消防验收称()验收.

背景资料:某石油化工施工单位承担了一个原料油罐区工程,主体工程为4台30000立方米浮顶油罐.在施工组织设计中的主要施工方案设计中,浮顶油罐采用正装法施工,其部分工序的施工流程如下图所示.工程开工一个月后,业主考虑到罐区的综合效益,决定将罐区还未施工的2台30000立方米浮顶油罐在原址上改为2台5000立方米浮顶油罐,修改了油罐和系统的设计.由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意,修改后的罐区工程仍由该施工单位施工,并要求再编制施工组织设计.施工单位在原施工组织设计的基础上,对改动部分进行修改,补充部分新增工程内容,形成新的施工组织设计修订版本,报项目总工程师批准后,下发施工作业队实施.一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理.施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放.机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边.该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入.搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收.施工期间恰逢高温梅雨期,无损探伤工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重.问题:(1)将下列工序填人流程图中空白部分的适当位置(可按空白部分编号进行回答):中幅板铺设;(中幅板焊缝)无损检测(罐底)真空试漏;弓形边缘板焊接(300mm);(边缘板焊缝)无损检测;调整(检测)底圈壁板(椭)圆度、水平度和垂直度;(底圈壁焊缝)无损检测.(2)施工组织设计的审批程序是什么?施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确?为什么?(3)案例背景中施工单位对大型压缩机管理存在什么问题?(4)试用因果分析图(见下图)分析事故原因中的材料、环境因素.(不需要画图,在答题纸上用文字表述)

背景材料:某公司承包某综合性大楼的机电安装工程,其中包括电梯、通风空调、采暖、给排水和消防自动灭火喷淋管道等安装工程.问题:(1)安装过程中参与的工人有焊工、电工、起重工、架子工、钳工和普工,其中哪些工种人员属特种设备作业人员?(2)需要编制的电梯安装施工方案有哪些主要内容?(3)电梯施工安全技术措施要点是什么?(4)管道安装后应对系统进行哪些试验?(5)消火栓安装试压合格后做什么试验?如何做?

【案例1H420070一2】一、背景达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作.进场前进行了安全教育.地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作.然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业.项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业.但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配.在作业中,发生了两个事件:事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡.事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理.事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤.二、问题1.施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则?2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由.3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?4.两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,分别属于哪一类事故?5.背景中吊装方案的主要内容是否完整?为什么?

背景资料:某施工单位为完成某机电工程项目安装施工任务,租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装.吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业.一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位.当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装.该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业.钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂),在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏.问题:(1)施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?(2)履带吊车进入现场的施工还应履行何种程序?为什么?(3)钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?说明理由.(4)简述吊车吊装压缩机的过程中,有哪些违反操作作业规程的地方?

背景资料:A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过.其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装.项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊.外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量.项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施.问题(1)外方专家提出的焊工考核和由他们用自已带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?(2)安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?(3)项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容?(4)在吊装喷粉塔20t塔节时,项目部应如何选择汽车吊?(5)对汽车吊的支腿基础应如何处理?

背景资料某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目.由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅多大件设备,需要较多的大型吊装设备,多种施工专业队伍和人员.为提高机械设备的利用率和工作效率,保证设备的可靠性,做到合理使用机械并加强机械的维修和保养,项目部制定并严格执行:机械设备使用管理的“i定”、使用、操作、保养等制度.为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效组织和协调工作量很大.项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评.【问题】1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?2.项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?3.如何有效协调组织施工力量,才能既避免安全事故,又提高生产效率?4.施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率?5.机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定?

背景资料:某化工厂检修一套装置,项目部进行了风险评价.针对在设备容器内作业可能发生中毒和窒息、触电的风险,决定采取以下风险削减措施:(1)作业人员佩戴呼吸保护用具;(2)对需进入作业的设备内气体的可燃性及有毒含量每天早上施工前检测一次;(3)罐内行灯照明采用配有漏电保护器的220V电源供电.施工第三天上午10:00,因停电无法作业,下午16:00来电,3名施工人员进入罐内进行明火作业发生爆燃,造成1人死亡,2人烧伤,项目部立即启动应急预案进行抢救.事故后,该施工单位对事故按“四不放过”的原则进行了调查和处理.问题:(1)从风险识别评价的角度来分析事故发生的原因.(2)案例中的风险削减措施有无不妥之处?请说明.(3)针对罐内存在的风险,你认为还应增加哪些措施?

一、背景A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区,罐区主体工程为4台2000m3球形储罐.建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地,A施工单位进行了施工总平面图设计.施工开始后,发生了以下事件:事件一:施工进行到第二台球罐开始焊接球罐壳体.一次,进行焊缝清根,电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物,火势很快发展,使球罐外的帆布焊接防风棚起火.施工人员一面报警,一面自行救火,但打开临时消防栓,没有水,采用施工用水,水量不足,不能控制火势.消防车赶到时,由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞,无法靠近着火点,只得组织人工清障,在清障完成,消防车到达球罐着火处时,防风棚已基本烧光.事件二:工程进程将半,建设单位组织供电系统改造.由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置,必须拆除搬迁.搬迁过程中,库房内材料配件标识被混,以至于尔后出现材料错用现象.事后检查,未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图.二、问题1.施工总平面图设计的原则是什么?2.施工临时用水包括哪些内容,有什么要求?从火灾事件中,指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷.3.对照施工总平面图设计的原则,指出在火灾事件中,在施工总平面图布置中存在的缺陷.4.事件二中,施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?

背景资料:某钢厂新建一座大型冶炼钢厂.其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证.问题:(1)简述本案例中施工组织总设计的步骤.(2)本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些?

一、背景西南安装工程公司承建某商场机电安装工程,由于业主急于开业,经业主同意,西南安装工程公司在没有进行防排烟系统测定和调整,竣工验收后即投入使用.在保修期内,该工程的计算机房由业主供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而漏水,使建筑装修及计算机均遭受损失.为此,业主发生安装工程质量投诉,经查业主供的冷冻水柔性接管产品质量问题,西南安装工程公司安装时亦没有检查,为此双方经协商,确定各自的经济责任,由西南安装工程公司负责返工更换.经返工更换新型柔性接管后,运行正常.鉴于上述产品质量问题,业主向施工单位提出全部更换的要求.二、问题1.接到用户投诉后,施工单位应怎样处理?2.上述产品质量问题发生在保修期内,应怎样处理?用户提出全部更换要求,施工单位应如何响应?经济费用由谁承担?3.由施工单位全部返工更换后,运行正常,应进行什么性质的回访?为什么?4.防排烟系统如何测定和调整?5.材料进场验收有何要求?