超高速电梯是指额定速度大于()的电梯,它的显著特点是行程大、速度快,需用大容量电动机,以及高性能减振技术和安全设施.

一、背景某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目,电缆由业主提供,工期2个月,每拖延工期一天罚款3000元.考虑工期较为紧张,在土方开挖期间,该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No.5为外租的一辆)分段进行开挖,一辆客车送员工到工地.挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻,好在坡度小、人机无恙.但该公司就此组织挖掘机员工进行学习,要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”,在电缆敷设过程中,工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场,使用桅杆(单根≥50t)机械进行电缆的敷设;在工程竣工前的自检中,运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题,经核查原因是制造商管理疏忽导致的,致使工期推迟2天,返工费增加6000元.对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔.二、问题1.背景资料中哪些机械属于大型施工机械?2.根据施工机械设备管理要求,No.5机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么?3.诠释背景资料中的“四懂三会”.4.电缆输配电工程公司的索赔能否得到支持?简述理由和计算索赔额.5.直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?

【案例1H420070一6】一、背景某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务,工期18个月.时间紧任务重.在施工过程中发生了以下事件:事件一:电厂的大件设备较多,动辄几百吨重,其运输较为困难.在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁,影响运输工期的情况.事件二:建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场,卸车过程无施工企业设备管理人员参加,也未进行设备配件的进出库清点、验收等;该大型机组设备下方铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边;该临时场地虽有顶棚,但没有围墙,人员可随便出入;存放完毕后随即交由施工企业管理.事件三:在机组安装时,发现设备随机的4根地脚螺栓丢失.从资料查知,螺栓材质为35号钢,而现场只有Q235钢.为了不影响安装进度,企业项目部自行采用Q235钢加工了4根地脚螺栓,使机组安装就位.事件四:机组单机试运行合格后,施工单位向建设单位进行中间交接.在交接施工资料中,没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录.同时,施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要,将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下,为此建设单位提出了交涉意见.二、问题1.为确保在大件运输作业时车辆及设备的可靠性、安全性,通常要做的工作有哪些?2.指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放,交由施工单位管理的过程中有何不妥之处.3.事件三中施工项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?简述理由.4.从事件三分析,施工项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞?5.事件四中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确?简述理由.

背景资料:某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程.开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序.在施工过程检查中发现某焊工以焊接工艺评定报告为依据进行焊接,并且其合格证已过有效期.在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差.事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的.工程在供暖期到来时按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运.当寒潮突然袭击,气温骤降后,发现一台主要设备和部分阀门冻裂,经查是因为施工单位在水压试验后,残留的水没有排净造成的,施工单位对此事故进行了处理.问题:(1)锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?(2)焊工以焊接工艺评定报告为依据进行焊接有何不妥,正确的作法是什么?(3)在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期,应如何处置?(4)主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加?(5)单一锅炉设备安装工程在工程质量验收项目划分中属于什么工程?其合格规定为何?

背景资料:在某项目的实施过程中,建设单位代表对施工单位报送的施工组织设计审核时发现,施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;另外施工单位将工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行.建设单位代表认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表,同时指示相关人员对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核.在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织施工.会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发相关单位要求遵照执行.设备安装施工要求安装人员有安装资格证书.建设单位代表发现5名安装人员无安装资格证书,且他们巳参加并完成了该工程的一项设备安装工作.设备调试时,施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,建设单位代表发现后立即签发了工程暂停令,要求施工单位整改.施工单位用了2天时间整改后被指令复工.对此次停工,施工单位向建设单位提出费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是建设单位要求的.问题(1)建设单位在第一次工地会议上的做法是否妥当?写出正确的做法.(2)施工单位擅自对施工组织设计进行修改是否妥当?请予以说明.(3)对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?(4)建设单位代表应如何处理5名安装人员无证上岗的事件?(5)施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由.

【案例1H420070一3】一、背景某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装.合同规定,钢材等主材由建设单位供货.施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务.施工中发生如下事件:事件一:在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况.乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料.材料管理员告知,材料被甲队全部领走.检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料.项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态.乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓.经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划.事件二:工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录.据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度.钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补.施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项.二、问题1.工程材料进场项目部应如何管理?2.事件二中,对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?3.事件二中,如果这批钢管必须立即投入工程施工使用,施工单位项目部应如何妥善处理?4.从事件一中说明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?5.从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

背景资料:某机电安装公司在承建某纺织城热电厂锅炉安装工程时,因被举报施工质量有弄虚作假行为,经××省质量技术监督局锅炉处查证核实有如下三方面错误;第一,有2人无证施焊;第二,方案确定受热面管道采用氩电联焊工艺,施工时却采取手工电弧焊;第三,有数张焊口抽检X光片失踪.据此,吊销了该公司的B级锅炉安装许可证.问题:(1)阐述该公司对施工人员失控的主要环节有哪些?(2)针对施工人员的主要控制环节,该公司应采取的整改措施主要包括哪些方面的内容?

背景资料:某石油化工施工单位承担了一个原料油罐区工程,主体工程为4台30000立方米浮顶油罐.在施工组织设计中的主要施工方案设计中,浮顶油罐采用正装法施工,其部分工序的施工流程如下图所示.工程开工一个月后,业主考虑到罐区的综合效益,决定将罐区还未施工的2台30000立方米浮顶油罐在原址上改为2台5000立方米浮顶油罐,修改了油罐和系统的设计.由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意,修改后的罐区工程仍由该施工单位施工,并要求再编制施工组织设计.施工单位在原施工组织设计的基础上,对改动部分进行修改,补充部分新增工程内容,形成新的施工组织设计修订版本,报项目总工程师批准后,下发施工作业队实施.一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理.施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放.机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边.该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入.搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收.施工期间恰逢高温梅雨期,无损探伤工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重.问题:(1)将下列工序填人流程图中空白部分的适当位置(可按空白部分编号进行回答):中幅板铺设;(中幅板焊缝)无损检测(罐底)真空试漏;弓形边缘板焊接(300mm);(边缘板焊缝)无损检测;调整(检测)底圈壁板(椭)圆度、水平度和垂直度;(底圈壁焊缝)无损检测.(2)施工组织设计的审批程序是什么?施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确?为什么?(3)案例背景中施工单位对大型压缩机管理存在什么问题?(4)试用因果分析图(见下图)分析事故原因中的材料、环境因素.(不需要画图,在答题纸上用文字表述)

背景材料:某公司承包某综合性大楼的机电安装工程,其中包括电梯、通风空调、采暖、给排水和消防自动灭火喷淋管道等安装工程.问题:(1)安装过程中参与的工人有焊工、电工、起重工、架子工、钳工和普工,其中哪些工种人员属特种设备作业人员?(2)需要编制的电梯安装施工方案有哪些主要内容?(3)电梯施工安全技术措施要点是什么?(4)管道安装后应对系统进行哪些试验?(5)消火栓安装试压合格后做什么试验?如何做?

【案例1H420070一2】一、背景达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做力工,进行基础地基处理和材料搬运工作.进场前进行了安全教育.地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业,吊装方案详细可靠,具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等),但是发现吊装作业所需的劳动力不足,项目部从40名农民工中抽调10名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组,配合起重吊装操作.然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业.项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这22名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这两项作业.但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作,仍然坚持上述人员的调配.在作业中,发生了两个事件:事件一:施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡.事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理.事件二:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,共造成3人重伤.二、问题1.施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则?2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由.3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?4.两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,分别属于哪一类事故?5.背景中吊装方案的主要内容是否完整?为什么?

背景资料:某施工单位为完成某机电工程项目安装施工任务,租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装.吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业.一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位.当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装.该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业.钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂),在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏.问题:(1)施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?(2)履带吊车进入现场的施工还应履行何种程序?为什么?(3)钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?说明理由.(4)简述吊车吊装压缩机的过程中,有哪些违反操作作业规程的地方?