1.【案例1H420060一4】一、背景某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部监理了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未指定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。二、问题1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。、3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。4.对4000T压机基础验收,还应提供哪些合格证明文件和详细记录?5.影响4000T压机安装精度的因素有哪些?

答案：答案:1.项目部配置的安全管理人员不符合规定要求。因为A公司应该配备至少3名以上安全专职管理人员。B公司至少配置1名专职安全管理人员。2.基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求。因为深基坑支护属于危险性较大的施工作业,根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009187号)规定,其专项安全技术方案先经分包B公司内部审核后由B公司技术负责人签字后报总包A公司技术部门审批,由总包B公司组织专家论证会后,报B公司企业技术负责人签字后报监理单位,最后由监理单位总监理工程师签字批准。3.总包、分包之间的闭口管理流程如下:总承包方负责安全总体策划——制定全场性安全管理制度——分包方在合同中承诺执行——明确分包方的安全管理职责——分包方依据工程特点制定相应的安全措施——分包方报送总包方审核批准后执行。4.对4000T压机基础验收,还应提供下列证明文件和详细记录:设备基础质量合格证明文件,混凝土配合比证明文件,混凝土养护记录,混凝土强度自检记录,混凝土预压强度试验记录及预压沉降记录。5.影响4000T压机安装精度的因素除设备制造质量外,还有压机的基础施工质量;垫铁、地脚螺栓的安装质量;压机测量基准的选择;压机各部件的装配精度,包括各运动部件之间相对运动精度、配合表面之间的配合精度和接触质量;测量器具的选择;安装环境;操作人员的技术等。