1.背景资料:建设单位A与总承包公司B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同,合同中约定了变更工作事项。B公司编制施工组织设计与进度计划,并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司,并签订了分包合同,施工内容为混凝土灌注桩600根,桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1。分包合同约定,6月18日开工,7月17日完工,打桩工程直接费单价为280元/m³,综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件;事件一:出于C公司桩机故障,C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请,工程于6月21日开工。事件二:由于建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨,工程桩无法施工,停工7天。事件三:7月10日,由于建设单位图纸变更,监理工程师下达指令,增加100根工程桩(桩型同原工程桩)。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。【问题】1.事件一中,C公司提出的延期申请是否有效?说明理由。2.事件二中,工期索赔是否成立?说明理由。如果成立索赔工期为多少天?3.事件三中,可索赔工期多少天?列出计算式。合理的索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式,工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由。

答案：答:1.延期申请,无效。理由:分包人不能按时开工,应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前5d,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。2.(1)建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日开始复工指令。针对此事件的工期索赔成立,可索赔工期2天。理由:设计图纸属于建设单位应当承担的责任事件。(2)7月1日开给连续下一周罕见大雨,停工7天。针对此事件的工期索赔成立,可索赔工期7天。理由:不可抗力事件引起的工期延误应由建设单位承担。工期索赔合计:2+7=9天。3.(1)分包合同约定,6月18日开工,7月17日完工,可知工期30天。分包合同施工内容为混凝土灌注桩600根,可知每天施工桩数为600÷30=20(根/天)。因此,事件三中可索赔工期为100÷20=5(天)。(2)事件三费用索赔:3.14×(0.6/2)×(0.6/2)×20×1.1×100×280×(1+20%)=208897.92元(3)工程桩直接费单价,不可以调整。理由:除专用合同条款另有约定外,变更估价按照本款约定处理:已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定。