55.某施工质量事故经调查发现,主要是由于投标时恶意压低标价,中标后偷工减料。按照事故产生的原因划分,该质量事故属于()。

解析：解析:2021教材P18页工作任务分工表反映组织系统的静态关系,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。

解析：解析:2021教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金

解析：解析:2021教材P59页 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。

解析：解析:2021教材P128页在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括在:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

解析：解析:2021教材P43页建设监理工作的主要任务包括:(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

解析：解析:2021教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。

解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。而施工方法及施工机械选择属于分部分项工程施工组织设计内容。

解析：解析:2021教材P277页 施工信息内容包括:施工记录信息,施工技术资料信息。施工技术资料信息包括:主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告,施工试验记录,预检记录,隐蔽工程验收记录,基础、主体结构验收记录,设备安装工程记录,施工组织设计,技术交底资料,工程质量检验评定资料,竣工验收资料,设计变更洽商记录,竣工图等。

解析：解析:2021教材P47页人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。职工福利费是管理费,工会经费也是管理费,保险是规费

解析：解析:2021教材P174页 竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成,验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。注意,不是7天,是7个工作日。