22.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

解析：解析:2021教材P158页,计划(Plan) 计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。

解析：解析:2021教材P128页本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制是一个动态的管理过程,包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

解析：解析:2021教材P263页 “在索赔资料准备阶段,主要工作有:(1)跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔依据:(3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;(4)收集证据,获得充分而有效的各种证据;(5)起草索赔文件,索赔报告。”

解析：解析:2021教材P223页 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。A正确。业主对施工总承包单位的依赖较大。B正确。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。

解析：解析:2021教材P39页经济与管理风险,如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。

解析：解析:2021教材P194页,施工安全生产管理制度体系建立的原则(1)应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。

解析：解析:2021教材P131页施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,是以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。

解析：解析:2021教材P222页 施工平行发承包模式的特点,其特点为可概括为如下:1.费用控制(早控不利);2.进度控制(缩短建设周期);3.质量控制(他人控制);4.合同管理(工作量大);5.组织与协调(管理工作量大)

解析：解析:2021教材P107页,按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。选B,按项目组成分解的。

解析：解析:2021教材P159页以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理