6.工程产品质量不合格,是指该工程产品没有满足( )。

解析：解析:2021教材P31页建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称;项目经理对施工承担全面管理的责任,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制;施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

解析：解析:2021教材P97页直接成本是指在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,包括人工费,材料费,施工机具使用费和施工措施费。

解析：解析:2021教材P167页 因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。

解析：解析:2021教材P39页技术风险,如:工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。

解析：解析:2021教材P256页 “当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同”。

解析：解析:2021教材P18页工作任务分工表反映组织系统的静态关系,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。

解析：解析:2021教材P8页图2Z101020-2中的组织论研究:组织结构模式、组织分工和工作流程组织。

解析：解析:2021教材P229页 究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上,还要研究技术规范要求等。

解析：解析:2021教材P50页税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

解析：解析:2021教材P27页 在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中)对项目目标进行动态跟踪和控制:1、收集项目目标的实际值。2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。