A、 化学成分测定
B、 抽样检测
C、 破坏性试验
D、 观感质量验收
答案:B
解析:解析:2021教材P172页(1) 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测
A、 化学成分测定
B、 抽样检测
C、 破坏性试验
D、 观感质量验收
答案:B
解析:解析:2021教材P172页(1) 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测
A. 承包人
B. 发包人
C. 发包人与承包人共同协商
D. 监理人与承包人共同协商
解析:解析:2021教材P237页 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。承包人应协助发包人办理上述手续。
A. 在确保工程进度的前提下,控制工程的投资
B. 在确保工程投资的前提下,控制工程的质量
C. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
D. 在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求
解析:解析:2021教材P128页在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
A. 建设单位的意图和要求
B. 资源配置情况
C. 有关的标准、规范和法律
D. 计划文件
E. 工程的施工图纸及标准图
解析:解析:2021教材P26页单位工程施工组织设计的编制依据(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
A. 控制性进度规划(计划)
B. 实施性(操作性)进度计划
C. 总进度规划(计划)
D. 项目子系统进度规划(计划)
E. 项目子系统中的单项工程进度计划
解析:解析:2021教材P129页由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
A. 施工定额
B. 时间定额
C. 产量定额
D. 概算定额
解析:解析:2021教材P58页 预算定额:预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的。
A. 索赔要求(或报告)的时限性
B. 索赔事件的真实性
C. 干扰事件的原因、责任分析
D. 索赔理由、索赔证据分析
E. 索赔方法审核
解析:解析:2021教材P265页 “对对方索赔报告的反击和反驳,一般可以从以下几个方面进行:1.索赔要求或报告的时限性;2.索赔事件的真实性;3.干扰事件的原因、责任分析;4.索赔理由分析;5.索赔证据分析;6.索赔值审核“。E选项错在了索赔方法,应为索赔值
A. 编制年度工作计划
B. 采购
C. 出图计划
D. 加工制造
E. 运输
解析:解析:2021教材P131页供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
A. 持续时间最长的工作
B. 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C. 缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
D. 缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E. 有充足备用资源的工作
解析:解析:2021教材P148页当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
A. 质量手册
B. 程序文件
C. 质量计划
D. 质量记录
解析:解析:2021教材P160页 质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
A. 提出问题-执行-决策-筹划-检查
B. 提出问题-筹划-决策-执行-检查
C. 提出问题-筹划-检查-决策-执行
D. 提出问题-检查-决策-筹划-执行
解析:解析:2021教材P19页施工管理是由多个环节组成的,即:1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。