A、 检验批验收合格说明工程竣工验收合格
B、 检验批合格的标准是主控项目检验合格
C、 主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目
D、 检验批验收必须要检查相关资料的合格性
答案:C
解析:解析:2021教材P171页 检验批是我国新的建筑施工质量验收统一标准作出的规定。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。
A、 检验批验收合格说明工程竣工验收合格
B、 检验批合格的标准是主控项目检验合格
C、 主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目
D、 检验批验收必须要检查相关资料的合格性
答案:C
解析:解析:2021教材P171页 检验批是我国新的建筑施工质量验收统一标准作出的规定。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。
A. 测时法
B. 理论计算法
C. 测定法
D. 工作日写实法
E. 写实记录法
解析:解析:2021教材P60页 施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的。 以上各项时间是以时间研究为基础,通过时间测定方法,得出相应的观测数据,经加工整理计算得到的。计时测定的方法有许多种,如测时法,写实记录法,工作日写实法等。
A. 一周
B. 一旬
C. 一季
D. 一年
E. 一个项目期
解析:解析:2021教材P29页 进度控制周期应视项目的规模和特点而定的,一般的项目周期为一个月,而对于一些比较重要的项目,控制周期可定为一周或者一旬。
A. 与施工有关的人员
B. 施工材料
C. 施工机械设备
D. 施工方法
E. 施工进度
解析:解析:2021教材P154页影响施工质量的主要因素有“人材料机械方法(Method)及环境等五大方面
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
解析:解析:2021教材P112页 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2500×15=37500元;计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3000×15=45000元;进度偏差(SV)=BCWP-BCW=37500-45000=-7500元,SV为负值,表示进度延误。
A. 在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B. 原定的成本目标不合理
C. 施工实际成本和计划成本略有差异
D. 工程款的支付与工程合同价产生偏差
解析:解析:2021教材P27页 需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现。
A. 隐蔽工程验收资料
B. 工程施工质量验收资料
C. 工程质量保修书
D. 工程质量控制资料
解析:解析:2021教材P287页,工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
A. 发包人
B. 工程师
C. 劳务分包人
D. 工程承包人
解析:解析:2021教材P246页 对劳务分包合同承包人的主要义务归纳如下:负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
A. 按照招标工程量清单中的工程量计算
B. 按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算
C. 按承包人提交的已完工程量计算
D. 按发包人核实后的工程量计算
解析:解析:2020版教材P75页施工中工程计量时,若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差,或因工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。
A. 项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B. 项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C. 项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D. 项目经理只需要考虑项目的利益
E. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
解析:解析:2021教材P30页项目经理所承担的管理任务不仅需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益还应服从企业的整体利益。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
A. 谎报或瞒报事故
B. 伪造或者故意破坏事故现场
C. 不立即组织事故抢险
D. 迟报或者漏报事故
E. 在事故调査处理期间擅离职守
解析:解析:2021教材P212页主要负责人出现不立即组织事故抢险、迟报或者漏报事故、在事故调査处理期间擅离职守情形的处上一年年收人40%~80%的罚款。