A、 工期
B、 用途
C、 质量目标
D、 内容
答案:D
解析:解析:2021教材P157页,项目施工质量计划工程项目施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
A、 工期
B、 用途
C、 质量目标
D、 内容
答案:D
解析:解析:2021教材P157页,项目施工质量计划工程项目施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
A. 承包人不应对变更提出困难和异议
B. 经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书
C. 撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商
D. 承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求
解析:解析:2021教材P260页 “若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸” 。
A. 提出措施项目变化后增加费用的估算
B. 在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据
C. 加快施工尽快完成措施项目
D. 将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况
解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,首先应采取的做法是将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况。这样可以确保双方对于变化情况的理解一致,为后续费用调整提供依据。
A. 除本合同条款另有约定外分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任
B. 未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任
C. 分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令
D. 分包人应允许发包人、工程师在工作时间内,合理进入分包施工场地
E. 工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作
解析:解析:2021教材P245页 C分包人不可拒绝承包人根据分包合同发生的指令分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定
A. 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B. 分包人可直接致函发包人或工程师
C. 就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D. 分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
解析:解析:2021教材P244页承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师指令;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
A. 施工中的薄弱环节
B. 对下道工序有较大影响的上道工序
C. 施工投入资源大的工序和部位
D. 施工无把握、施工条件困难的工序
E. 采用新技术或者新员工的部位或环节
解析:解析:2021教材P169页质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置,选择的原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良记录。
A. 项目结构分解没有既定的模式
B. 对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的
C. 单体工程不必进行项目结构分解
D. 工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解
解析:解析:2021教材P11页综上所述,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行。
A. 项目总承包管理方
B. 业主方
C. 设计方
D. 项目总承包方
解析:解析:2021教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A. 一个网络计划只有一条关键线路
B. 一个网络计划可能有多条关键线路
C. 网络图解答的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复
D. 网络计划中允许存在循环网路
解析:解析:2021教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路,一个网络计划可能有一条,或几条关键线路,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。
A. ②①④⑤③
B. ②①④③⑤
C. ③①④⑤②
D. ⑤②①④③
解析:解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
A. 质量不合格
B. 质量缺陷
C. 质量问题
D. 质量事故
解析:解析:2021教材P174页 工程质量事故的概念。1. 质量不合格根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2016 的术语解释,凡工程产品未满足质量要求,就称之为质量不合格;与预期或规定用途有关的不合格,称为质量缺陷。