A、 养路费
B、 机械经常修理费
C、 机械操作人员工资
D、 危险作业意外伤害保险
E、 大型机械设备进出场及安拆费
答案:BC
解析:解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费。(4)安拆费及场外运费。(5)人工费。(6)燃料动力费。(7)税费。
A、 养路费
B、 机械经常修理费
C、 机械操作人员工资
D、 危险作业意外伤害保险
E、 大型机械设备进出场及安拆费
答案:BC
解析:解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费。(4)安拆费及场外运费。(5)人工费。(6)燃料动力费。(7)税费。
A. 方针→策划→实施与运行→监督→管理评审
B. 方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审
C. 计划→策划→实施与运行→检查和纠正措施→管理评审
D. 方针→策划→实施与运行→检查和纠正措施→调整
解析:解析:2021教材P185页 “职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环,不断上升的螺旋式运行模式。
A. 10
B. 11
C. 12
D. 13
解析:解析:2021教材P139页因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天,则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值,故为12天。
A. 一个起点节点和一个终点节点
B. 一个起点节点和多个终点节点
C. 多个起点节点和一个终点节点
D. 多个起点节点和多个终点节点
解析:解析:2021教材P138页,根据双代号网络计划图的绘制规则(7)、双代号网络图中应只有有一个起点节点和一个终点节点(多目标网路计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。
A. 强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任
B. 需建立并实施结构化的管理体系
C. 标准着眼于采用分散的管理措施
D. 必须有组织全员的承诺、责任和参与
E. 管理体系不必成为独立的管理系统
解析:解析:2021教材P189页,环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
A. 工程进度控制与工程质量、成本无关
B. 赶工会导致工程质量和安全问题出现,但会降低工程成本
C. 缩短工期要以确保工程质量、安全为前提
D. 只要赶工所增加的成本可以承受,就应尽量缩短工期
解析:解析:2021教材P128页多数情况下,承包人的工期压力都很大,但是非正常有序地施工,盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
A. 论证施工总进度目标
B. 确定一个月度的资金的需求
C. 确定施工作业的具体安排
D. 是编制实施性进度计划的依据
E. 是施工进度动态控制的依据
解析:解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用:1,论证施工总进度目标。2,施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标。3,是编制实施性进度计划的依据4,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据。5,是施工进度动态控制的依据。
A. 工程概况牌
B. 质量监督牌
C. 安全生产牌
D. 文明施工牌
解析:解析:2021教材P214页 “五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
A. 高管理者对管理体系的系统评价
B. 按照上级要求对体系进行的检查和评价
C. 管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D. 管理体系接受外部监督的一种机制
解析:解析:2021教材P193页 内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A. 同时报批
B. 同时设计
C. 同时施工
D. 同时验收
E. 同时投产使用
解析:解析:2021教材P191页建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
A. 施工现场的交通运输和道路条件
B. 施工现场的安全防护设施
C. 施工企业的质量管理制度
D. 各参建单位之间的协调
E. 施工企业质量管理体系
解析:解析:2021教材P154页施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构,理顺管理系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,是施工顺利进行,提高施工质量的保证。