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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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50.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程()。

A、 影响因素多

B、 不可预见的因素多

C、 工序交接多、隐蔽工程多

D、 质量满足的要求既有明示的、又有隐含的

答案:C

解析:解析:2021教材P155页工程项目在施工过程中,由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中,必须加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查,难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。故选择C选项。选项A、B、D不是质量的过程控制要求高的主要原因。

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104.下列建设工程承包模式中,除()以外都属于施工方项目管理范畴。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-1a88-c0f5-18fb755e8802.html
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28.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用()实现施工风险的动态跟踪与控制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4580-c0f5-18fb755e8812.html
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83.通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-c798-c0f5-18fb755e880e.html
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28.工程项目的施工质量受到多种因素的影响,因此施工质量控制具有()。
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51.(2013年真题)下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。
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46.工程项目质量保证体系的质量目标是以()为基本依据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-eea8-c0f5-18fb755e881b.html
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79.()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2258-c0f5-18fb755e880e.html
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70.建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,与计划比较执行过程中是否产生的偏差属于()环节的工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-f290-c0f5-18fb755e880e.html
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32.施工企业质量管理体系文件主要包括()。
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58.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天,工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
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50.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程()。

A、 影响因素多

B、 不可预见的因素多

C、 工序交接多、隐蔽工程多

D、 质量满足的要求既有明示的、又有隐含的

答案:C

解析:解析:2021教材P155页工程项目在施工过程中,由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中,必须加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查,难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。故选择C选项。选项A、B、D不是质量的过程控制要求高的主要原因。

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相关题目
104.下列建设工程承包模式中,除()以外都属于施工方项目管理范畴。

A.  施工总承包

B.  设计、施工综合承包

C.  施工总承包管理

D.  施工分包

解析:解析:2021教材P6页选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型,同类的还有设计、施工、采购综合承包等。

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28.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用()实现施工风险的动态跟踪与控制

A.  事故应急预案与现场监测数据

B.  现场监测数据与风险记录

C.  事故应急预案与施工合同

D.  事故应急预案与风险管理职责

解析:解析:2021教材P40页城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用现场监测数据和风险记录,实施施工风险动态跟踪与控制

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83.通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。

A.  固定单价

B.  成本加酬金

C.  可调价格

D.  固定总价

解析:解析:2021教材P255页 ,成本加酬金合同特点和适用条件,时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

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28.工程项目的施工质量受到多种因素的影响,因此施工质量控制具有()。

A.  控制因素多

B.  控制难度大

C.  过程控制要求高

D.  终检局限大

解析:解析:2021教材P155页施工质量控制的特点(1)需要控制的因素多,工程项目的施工质量受到多种因素的影响。

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51.(2013年真题)下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。

A.  单位工程成本计划额

B.  设计预算成本计划降低率

C.  设计预算成本计划降低额

D.  材料计划成本额

解析:解析:2021教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标;(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:(1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本(2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本

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46.工程项目质量保证体系的质量目标是以()为基本依据。

A.  质量记录

B.  质量计划

C.  招标文件

D.  工程承包合同

解析:解析:2021教材P157页 项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

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79.()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.  组织结构图

B.  任务分工表

C.  工作流程图

D.  管理职能分工表

解析:解析:2021教材P20页管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗)位对各项工作任务的项目管理职能分工。

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70.建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,与计划比较执行过程中是否产生的偏差属于()环节的工作。

A.  计划

B.  实施

C.  检查

D.  处理

解析:解析:2021教材P159页 检查是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题。检查一般包括两个方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,检查实际条件是否发生了变化,总结成功执行的经验,查明没按计划执行的原因;二是检査计划执行的结果,即施工质量是否达到标准的要求,并对此进行评价和确认。

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32.施工企业质量管理体系文件主要包括()。

A.  质量手册

B.  质量认证文件

C.  质量计划

D.  程序文件

E.  质量记录

解析:解析:2021教材P160页 质量管理体系文件的构成1.质量手册;2.程序文件;3.质量计划;4.质量记录。

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58.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天,工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。

A. 5

B. 9

C. 7

D. 11

解析:解析:2021教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天,C的总时差=16-14=2天,A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意,A的总时差=5+2=7

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