A、 垂直运输费
B、 安全文明施工费
C、 分部分项工程费
D、 规费
E、 税金
答案：BDE
解析：解析:2021教材P63页措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用,规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
A、 垂直运输费
B、 安全文明施工费
C、 分部分项工程费
D、 规费
E、 税金
答案：BDE
解析：解析:2021教材P63页措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用,规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
A. 企业管理费
B. 人工费
C. 材料费
D. 工程建设其他费用
解析：解析:2021教材P48页按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成,检验试验费属于企业管理费。
A. 质量记录
B. 质量认证文件
C. 企业的质量手册
D. 程序文件
E. 项目质量目标
解析：解析:2021教材P157页,项目施工质量计划,项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
A. 固定单价
B. 变动总价
C. 变动单价
D. 成本加酬金
解析：解析:2021教材P255页 成本加酬金合同也称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同。
A. 项目管理实施规划
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
解析：解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A. 项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B. 项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C. 项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D. 项目经理只需要考虑项目的利益
E. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
解析：解析:2021教材P30页项目经理所承担的管理任务不仅需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益还应服从企业的整体利益。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
A. 人的因素
B. 材料的因素
C. 机械的因素
D. 方法的因素
解析：解析:2021教材P154页材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
A. 工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少
B. 工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少
C. 工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少
D. 工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少
解析：解析:2021教材P258页 在合同跟踪的对象中,承包的任务包括工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少。
A. 专业技术负责人
B. 监理工程师
C. 项目经理
D. 总监理工程师
解析：解析:2021教材P41页经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 监理方
解析：解析:2021教材P152页一、施工质量管理和质量控制,施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求。
A. 负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 负责工程档案管理
E. 负责项目现场管理
解析：解析:2021教材P279页 ①负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册必要的修改和补充,并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。
