A、 同时报批
B、 同时设计
C、 同时施工
D、 同时验收
E、 同时投产使用
答案:BCE
解析:解析:2021教材P191页建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
A、 同时报批
B、 同时设计
C、 同时施工
D、 同时验收
E、 同时投产使用
答案:BCE
解析:解析:2021教材P191页建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
A. 1000万元以上5000万元以下
B. 100万元以上1000万元以下
C. 5000万元以上1亿元以下
D. 1亿元以上
解析:解析:2021教材P210页,较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万以下直接经济损失的事故。
A. 与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D. 符合工程惯例
E. 必须由业主、工程师、承包商三方达成一致意见
解析:解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 索赔金额
B. 承包人为该索赔事项付出的附加开支
C. 索赔工期的计算
D. 索赔依据
解析:解析:2021教材P263页 索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容:(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;(2)索赔事件的发展动态;(3)索赔依据和理由;(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。
A. 持续时间最长的工作
B. 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C. 缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
D. 缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E. 有充足备用资源的工作
解析:解析:2021教材P148页当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
A. 观感质量验收合格
B. 主控项目和一般项目的质量经抽样检验达到优良
C. 具有完整的施工操作依据和质量检查记录
D. 所含的分项工程均验收合格
解析:解析:2021教材P171页 按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件①主控项目和质量经抽样检验均合格;一般项目的的质量经抽样检验合格②具有完整的施工操作依据和质量检查记录。
A. 管理班子中各组成部门之间的组织
B. 各项工作之间的组织
C. 管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
D. 各项工作之间的逻辑
解析:解析:2021教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用以描述工作流程组织
A. 质量方针
B. 程序文件
C. 质量计划
D. 质量记录
解析:解析:2021教材P160页 程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图和项目结构的编码
D. 任务分工表
解析:解析:2021教材P12页项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来,且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
A. 项目决策阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 整个项目施工阶段
D. 项目设计阶段
解析:解析:2021教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 经济与管理风险
B. 组织风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
解析:解析:2021教材P39页工程环境风险包括:(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。