A、 负责整个工程的施工安全、总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等
B、 负责组织和指挥分包施工单位的施工
C、 负责施工资源的供应组织
D、 代表建设方与设计、工程监理等外部单位进行必要的联系与协调
答案：D
解析：解析:2021教材P6页施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例)。并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。负责施工资源的供应组织。代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
A、 负责整个工程的施工安全、总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等
B、 负责组织和指挥分包施工单位的施工
C、 负责施工资源的供应组织
D、 代表建设方与设计、工程监理等外部单位进行必要的联系与协调
答案：D
解析：解析:2021教材P6页施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例)。并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。负责施工资源的供应组织。代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
A. 社会原因引发的事故
B. 经济原因引发的事故
C. 技术原因引发的事故
D. 管理原因引发的事故
解析：解析:2021教材P175页,按质量事故产生的原因分类,管理原因引发的质量事故(例如施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,进料检验不严等原因引起的质量事故。
A. 在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B. 原定的成本目标不合理
C. 施工实际成本和计划成本略有差异
D. 工程款的支付与工程合同价产生偏差
解析：解析:2021教材P27页 需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现。
A. 施工预算的编制以施工定额为主要依据
B. 施工预算是投标报价的主要依据
C. 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
D. 施工图预算是施工企业签发作者务单,进行经济核算的依据
解析：解析:2021教材P104页 施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
A. 合同工程本身的损害
B. 工程所需清理、修复费用
C. 承包人的施工机械设备损坏
D. 运至施工场地待安装的设备的损害
E. 承包人的人员伤亡
解析：解析:2021教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
A. 管理人员的数量
B. 管理的方法与工具
C. 生产的方法与工具
D. 生产人员的质量
E. 作业环境
解析：解析:2021教材P8页影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:1.人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;2.方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
A. 明确进度控制的措施
B. 分析影响施工进度且目标实现的主要因素
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 编制各层(各级)进度计划
解析：解析:2021教材P129页大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
解析：解析:2021教材P9页工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A. 固定总价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加固定费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:2021教材P253页 固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险
A. 拖后5天,影响工期2天
B. 拖后2天,影响工期2天
C. 拖后3天,影响工期2天
D. 拖后2天,影响工期1天
解析：解析:2021教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天,现在变成了-2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。
A. 分包单位
B. 建设单位
C. 总承包单位
D. 监理单位
解析：解析:2021教材P191页 建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
