115.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,某风险经过评估,发生的可能性很大,且造成的后果为轻度损失,则此种风险等级评估为()等风险。

解析：解析:2021教材P79页发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。

解析：解析:2021教材P11页C正确说法为同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分析方法。项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构。“综上所述,项目结构分解并没有统一的模式。”E错误。

解析：解析:2021教材P247页,保险1.劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。5.保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。B应该是工程承包人支付,CD应该是工程承包人

解析：解析:2021教材P39页建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目经理的职责。【选项分析】参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目经理的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。主持项目管理机构工作、参与选择大宗资源的供应单位均属于项目经理的权限。

解析：解析:2021教材P226页 一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。

解析：解析:2021教材P277页,据有关国际文献的资料统计:建设工程项目10~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。

解析：解析:2021教材P80页由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工期,在使用价格调整公式是,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。

解析：解析:2021教材P250页,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

解析：解析:2021教材P189页,环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。