根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,某风险经过评估,发生的可能性很大,且造成的后果为轻度损失,则此种风险等级评估为()等风险.

采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与()相结合,与将采用的合同结构相结合.

我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务.

某建设工程项目施工前,设计方制定了钢结构深化设计工作流程,该程序属于()

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示).图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明().

某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程.这些工作流程组织属于().

项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是()

用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具是().

某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是().

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是()

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件.在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()