A、 一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷
B、 案卷内不应有重份文件,不同载体的文件应分别组卷
C、 卷内图纸应按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列
D、 卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前
E、 案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
答案:ABCE
解析:解析:2021教材P291页 (1)一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。②案卷内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。(5)案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件内容。案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。
A、 一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷
B、 案卷内不应有重份文件,不同载体的文件应分别组卷
C、 卷内图纸应按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列
D、 卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前
E、 案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
答案:ABCE
解析:解析:2021教材P291页 (1)一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。②案卷内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。(5)案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件内容。案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。
A. 深基坑工程
B. 起重吊装工程
C. 脚手架工程
D. 高大模板工程
E. 拆除、爆破工程
解析:解析:2021教材P199页对前款所列中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
A. 事故处理
B. 事故等级
C. 事故分析
D. 事故上报
解析:解析:2021教材P211页事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。
A. 经济与管理风险
B. 组织风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
解析:解析:2021教材P39页建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等(图22101062)。建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下就构成风险的因素进行分类。1.组织风险(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。2.经济与管理风险(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。3.工程环境风险(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。4.技术风险(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。
A. 国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度
B. 严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布
C. 对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料,建设单位和施工单位不得继续使用,但可以转让
D. 严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料
解析:解析:2021教材P199页《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。
A. 工程开工以后合同履行完毕以前
B. 合同成立以后和工程竣工以前
C. 合同成立以后和履行完毕以前
D. 合同成立以前和履行完毕以后
解析:解析:2021教材P259页 “合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改”。
A. 旁站监理
B. 巡视
C. 平行检查
D. 抽检
解析:解析:2021教材P45页旁站监理的概念,是(1)旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
A. 预算成本
B. 合同成本
C. 目标成本
D. 实际成本
E. 业务成本
解析:解析:2021教材P121页分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因
A. 采用工程量清单综合单价计价方式
B. 包括除利润、税金外的全部费用
C. 包括除规费、利润、税金外的全部费用
D. 包括除规费、税金外的全部费用
解析:解析:2021教材P67页措施项目清单计价应根据建设工程的施工组织设计,对可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以以“项”为单位的方式计价,应包括除规费、税金外的全部费用。
A. “项目策划”指的是确定项目的定义
B. “费用目标”指的是投资目标
C. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
D. 项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书
E. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
解析:解析:2021教材P2页一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 使用阶段
B. 决策阶段
C. 设计阶段
D. 实施阶段
解析:解析:2021教材P3页从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。