A、 分部工程
B、 检验批
C、 单位工程
D、 分项工程
答案：C
解析：解析:2021教材P289页 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检査记录相关内容应齐全并均符合规范规定的要求。
A、 分部工程
B、 检验批
C、 单位工程
D、 分项工程
答案：C
解析：解析:2021教材P289页 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检査记录相关内容应齐全并均符合规范规定的要求。
A. 基槽及各层测量放线记录文件
B. 施工测量放线报验表
C. 工程定位测量检查记录
D. 沉降观测记录文件
解析：解析:2021教材P286页 工程测量记录文件有工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、基槽及各层测量放线记录文件、沉降观测记录文件。
A. 施工定额属于企业定额的性质,可用于工程的施工管理
B. 施工定额是建设工程定额中的基础性定额
C. 考虑地区工程建设特点和情况制定和发布
D. 施工定额由行业建设行政主管部门组织
E. 施工定额是编制施工图预算的重要基础
解析：解析:2021教材P59页地区定额应考虑地区工程建设特点和情况制定和发布; 行业定额由行业建设行政主管部门组织; 施工定额是编制预算定额、概算定额等的基础,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
A. 承包人
B. 发包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理人和承包人共同
解析：解析:2021教材P239页 承包人未通知监理人到场检查,私自将隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检査,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
A. 项目策划
B. 项目控制
C. 通过管理使项目目标实现
D. 项目定义
解析：解析:2021教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
A. 缩短持续时间对综合效益影响不大
B. 缩短持续时间对质量和安全影响不大
C. 缩短持续时间所需增加的费用最小
D. 有充足的备用资源
解析：解析:2021教材P148页当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
A. 有国家定价的材料,应按国家定价执行
B. 不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格
C. 按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准
D. 不属于国家定价的产品,可由任何一方确定价格
解析：解析:2021教材P250页,不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格
A. 工程开工以后合同履行完毕以前
B. 合同成立以后和工程竣工以前
C. 合同成立以后和履行完毕以前
D. 合同成立以前和履行完毕以后
解析：解析:2021教材P259页 “合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改”。
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析：解析:2021教材P174页 (2)建设单位收到工程竣工报告后, 对符合竣工验收要求的工程 ,组织勘察、 设计、施工、监理等单位组成验收组, 制定验收方案。
A. 难以适应较大的进度计划系统
B. 横道图无法表达工作间的逻辑关系
C. 可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D. 横道图计划适用于大的进度计划系统
解析：解析:2021教材P134页横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
A. 养老保险费
B. 失业保险费
C. 财产保险费
D. 工伤保险费
E. 生育保险费
解析：解析:2021教材P51页1、社会保险费(1)养老保险费(2)失业保险费(3)医疗保险费(4)生育保险费(5)工伤保险费
