8.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()。

解析：解析:2021教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。

解析：解析:2021教材P178页施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料2.有关的合同文件3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规。

解析：解析:2021教材P190页 职业健康安全管理的目的是在生产活动中,通过职业健康安全生产的管理活动,对影响生产的具体因素的状态进行控制,使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除,避免事故的发生,以保证生产活动中人员的健康和安全。

解析：解析:2021教材P2页“费用目标”对于业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

解析：解析:2021教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中,项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告

解析：解析:2021教材P163页 ②实测法:就是通过实则,将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概知为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度,选项A正确; 量:混凝土坍落度的检测等,选项B正确; 吊,就是利用拖线板以及线锤吊线检查垂直度 ,选项D正确。

18.某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:①各单位工程计划成本额;②设计预算成本计划降低率;③设计预算成本计划降低额;④责任目标成本计划降低率;⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:根据上述背景资料,项目管理层制订的成本计划指标中,属于成本计划质量指标的有()。

解析：解析:2021教材P127页,施工成本计划的指标施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本

解析：解析:2021教材P145页1.计算最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。

解析：解析:2021教材P161页 1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标, 制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。

解析：解析:2021教材P151页施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。