8.下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。

解析：解析:2021教材P234页 除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。

解析：解析:2021教材P133页项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

解析：解析:2021教材P53页措施费:大型机械进出场及安拆费:大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

解析：解析:2021教材P117页会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。

解析：解析:2021教材P200页(1)安全检查的目的。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段;通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。(3)安全检査的内容。包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等,C错。(2)检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后的安全检査,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。(4)安全隐患的处理程序。并应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。

解析：解析:2021教材P160页 序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

解析：解析:2021教材P78页对任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:工程量增加15%以上时,其增加的部分工程量综合单价应于调低合同约定范围内(15%以内)的工程款为:120×(1+15%)×6=138×6=828万元。超过15%之后部分工程量的工程款为:(160-138)×4=88万元。则土方工程款合计=828+88=916万元。

解析：解析:2021教材P33页项目经理应在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子。(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。(4)选择施工作业队伍。(5)进行合理的经济分配。(6)企业法定代表人授权的其他管理权力。

解析：解析:2021教材P289页 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检査记录相关内容应齐全并均符合规范规定的要求。

解析：解析:2021教材P209页有下列髓之一的,应急预案应当及时修订:(1)施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;(2)生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的。