84.关于建设工程项目管理概念,下列说法正确的有()。

解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人的主要义务1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;2、完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应,通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。选项A正确。3、负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。选项C错误。4、负责工程测量定位,沉降观测,技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。选项E正确5、按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6、按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。保险4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支会保险费用。选项B错误。

解析：解析:2021教材P58页 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。

解析：解析:2021教材P133页该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。当时在编制控制性施工进度计划时,初步设计还刚开始。因此它不仅是控制施工进度的依据,也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。

解析：解析:2021教材P190页 对于建设工程项目,施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。

解析：解析:2021教材P154页,施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。

解析：解析:2021教材P28页 管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题,并采取相应措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

解析：解析:2021教材P61页施工作业的定额时间 ,是在拟定基本工作时间、 辅助工作时间 、准备与结束时间 、不可避免的中断时间 ,以及休息时间的基础上编制的。

解析：解析:2021教材P107页大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。

解析：解析:2021教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目的动用时间目标,也即项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。“项目策划”指的是项目实施的策划〈它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

解析：解析:2021教材P99页施工成本分析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。要针对偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。