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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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148.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成是第13天,工作的持续时间为4天,与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,则该工作的自由时差为()天。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案:A

解析:解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差等于时间间隔的最小值。在本题中为2天。

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52.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-3db0-c0f5-18fb755e8813.html
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98.施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-16a0-c0f5-18fb755e881b.html
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46.调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-35e0-c0f5-18fb755e880a.html
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49.下列有关工程成本的指标中,属于施工成本计划质量指标的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-66e8-c0f5-18fb755e8812.html
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74.施工机械设备质量控制通常是从()方面进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-19a0-c0f5-18fb755e8803.html
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4.建设工程安全事故调查报告的主要内容有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-7750-c0f5-18fb755e8815.html
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67.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2258-c0f5-18fb755e8805.html
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47.根据《质量营理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-eea8-c0f5-18fb755e881c.html
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45.下列关于施工成本管理的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-5f18-c0f5-18fb755e8819.html
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83.根据《建设工程项目管理规范》,制定项目管理目标责任书的主要依据有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-68a8-c0f5-18fb755e880e.html
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148.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成是第13天,工作的持续时间为4天,与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,则该工作的自由时差为()天。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案:A

解析:解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差等于时间间隔的最小值。在本题中为2天。

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相关题目
52.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括()。

A.  项目合同文件

B.  组织的管理制度

C.  施工企业投标文件

D.  组织的经营方针和目标

解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境

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98.施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

A.  设计方

B.  施工方

C.  供货方

D.  施工总承包方

解析:解析:2021教材P7页施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

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46.调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.  组织措施

B.  管理措施

C.  技术措施

D.  经济措施

解析:解析:2021教材P28页1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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49.下列有关工程成本的指标中,属于施工成本计划质量指标的有()。

A.  设计预算成本计划降低额

B.  设计预算成本计划降低率

C.  责任目标成本计划降低额

D.  责任目标成本计划降低率

E.  按分部汇总的各単位工程(或子项目)计划成本指标

解析:解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。

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74.施工机械设备质量控制通常是从()方面进行。

A.  机械设备的选型

B.  主要性能参数指标的确定

C.  机械设备制造要求

D.  使用操作要求

E.  机械设备运输方式

解析:解析:2021教材P165页 施工机械的质量设备的质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。

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4.建设工程安全事故调查报告的主要内容有()。

A.  事故发生单位概况

B.  对事故责任者的处罚措施

C.  事故造成的人员伤亡和经济损失

D.  事故的性质

E.  事故整改的完成人和监督人

解析:解析:2021教材P211页事故调查报告的内容包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料,事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。

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67.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.  物质流程组织

B.  管理工作流程组织

C.  信息工作流程组织

D.  一般作业流程组织

解析:解析:2021教材P22页管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

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47.根据《质量营理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。

A.  质量体系文件

B.  质量手册

C.  程序文件

D.  质量计划

解析:解析:2021教材P159页 施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系,即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。施工企业质量管理体系应按照我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008建立和认证,为企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。

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45.下列关于施工成本管理的说法,正确的有()。

A.  成本计划是目标成本的一种形式

B.  施工成本应该以检验批为成本核算对象

C.  施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

D.  施工成本考核在施工项目完成后进行

E.  成本计划是成本决策所确定目标的具体化

解析:解析:2021教材P98~100页成本计划是目标成本的一种形式,A正确;施工成本核算一般以单项工程为对象。B错误。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定。D正确。成本计划是成本决策所确定目标的具体化。E正确。

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83.根据《建设工程项目管理规范》,制定项目管理目标责任书的主要依据有()。

A.  项目管理实施规划

B.  项目合同文件

C.  组织的管理制度

D.  组织的经营方针和目标

E.  项目管理规划大纲

解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境

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