A、 项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分
B、 组织结构图矩形框连接用直线
C、 合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分
D、 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
E、 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
答案：ADE
解析：解析:2021教材P13页组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图(如图2Z101022-2所示)的区别,见表2Z101022项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
A、 项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分
B、 组织结构图矩形框连接用直线
C、 合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分
D、 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
E、 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
答案：ADE
解析：解析:2021教材P13页组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图(如图2Z101022-2所示)的区别,见表2Z101022项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
A. 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
C. 建设周期较短,有利于进度控制
D. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包的特点。【选项分析】“项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平”错误,项目质量的好坏取决于总包方的管理水平。“多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险”错误,这属于施工总承包管理模式的特点。“建设周期较短,有利于进度控制”错误,建设周期长正是施工总承包最大的缺点。“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”正确,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。
A. 增加工作内容的人工费
B. 由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用
C. 工作效率降低的损失费
D. 停工损失费
E. 由于承包商责任工程延期导致的工资上涨费
解析：解析:2021教材P85页索赔费用组成:(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。
A. 日期
B. 资料编号
C. 专业
D. 工序
解析：解析:2021教材P290页 立卷的基本原则,卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列,不同资料之间排列顺序应按资料的编号排序。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差,采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
解析：解析:本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本步骤包括:(1)施工成本目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;(3)调整施工成本目标。
A. 预测成本变化发展的趋势
B. 主要价值核算
C. 不但可以对发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D. 记录企业的一切生产经营活动,提出一些有关资产、负债、所有者权益等要素指标
解析：解析:2021教材P117页而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果。
A. 投标总价的计算
B. 结算工程量的确定
C. 施工方法选择
D. 劳动力和机具的选择
E. 投标综合单价报价
解析：解析:2021教材P66页关于A为什么不选择,综合单价的计算过程:投标人计算的造价/清单工程量=清单单价,而总价=清单单价*清单工程量=投标人计算的造价,所以无论清单的量错了没有,总价总是那么多。
A. 当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
B. 当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
C. 当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
D. 当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用
解析：解析:2021教材P112页,费用绩效指数(CPI)费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,及实际费用低于预算费用。
A. 建筑安全玻璃
B. 商品砂浆
C. 混凝土外加剂
D. 烧结砖
解析：解析:2021教材P165页 (1)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认证):建筑安全玻璃(包括钢化玻璃、夹层玻璃、(安全)中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。
A. 地下障碍物的影响
B. 施工现场交通运输条件
C. 质量管理制度
D. 施工工艺与工法
解析：解析:2021教材P154页,施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 业主的风险较大,承包人承担的风险较少
B. 评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C. 发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制
D. 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内
解析：解析:2021教材P255页 总价合同的特点和应用业主的风险较小,承包商将承担较多的风险。
