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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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63.下列关于网络计划的说法,正确的是()。

A、 一个网络计划只有一条关键线路

B、 一个网络计划可能有多条关键线路

C、 网络图解答的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复

D、 网络计划中允许存在循环网路

答案:B

解析:解析:2021教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路,一个网络计划可能有一条,或几条关键线路,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。

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38.按照编制单位和适用范围,可将建设工程定额分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-5360-c0f5-18fb755e8817.html
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73.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-5810-c0f5-18fb755e880d.html
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157.工作流程组织包括()组织。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5cf0-c0f5-18fb755e8817.html
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51.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括()。
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119.在施工测量控制中,民用建筑的测量复核通常包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-19a0-c0f5-18fb755e8815.html
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20.分项工程质量应由()组织项目专业技术负责人等进行验收。
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90.在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2258-c0f5-18fb755e8818.html
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13.某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤,则该质量事故属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-0618-c0f5-18fb755e8807.html
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52.线性组织结构模式的特点之一是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-1e70-c0f5-18fb755e8816.html
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15.施工质量控制点应选择()、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
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单选题
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63.下列关于网络计划的说法,正确的是()。

A、 一个网络计划只有一条关键线路

B、 一个网络计划可能有多条关键线路

C、 网络图解答的编号顺序应从小到大,必须连续,且可以重复

D、 网络计划中允许存在循环网路

答案:B

解析:解析:2021教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路,一个网络计划可能有一条,或几条关键线路,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。

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相关题目
38.按照编制单位和适用范围,可将建设工程定额分为( )。

A.  全国统一定额

B.  行业定额

C.  地区定额

D.  企业定额

E.  临时定额

解析:解析:2021教材P59页 按照编制单位和使用范围分类包括:全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额。

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73.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。

A.  坚持持续改进和环境污染预防

B.  采用PDCA循环管理模式

C.  组织最高管理者的承诺

D.  组织全体员工的参与

解析:解析:2021教材P189页 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。

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157.工作流程组织包括()组织。

A.  管理工作流程

B.  信息处理工作流程

C.  物质流程

D.  工作任务分工

E.  管理职能分工

解析:解析:2021教材P22页工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

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51.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括()。

A.  调整进度管理的方法和手段

B.  调整项目组织结构

C.  改进施工方法

D.  落实加快工程施工进度所需的资金

解析:解析:2021教材P28页 (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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119.在施工测量控制中,民用建筑的测量复核通常包括()。

A.  建筑物定位测量

B.  墙体皮数杆检测

C.  架空管线施工检测

D.  楼层间高程传递检测

E.  动力设备基础与预埋螺栓检测

解析:解析:2021教材P166页 民用建筑测量复核:建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层高程传递检测等等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-19a0-c0f5-18fb755e8815.html
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20.分项工程质量应由()组织项目专业技术负责人等进行验收。

A.  项目经理

B.  总监理工程师

C.  专业监理工程师

D.  监理员

解析:解析:2021教材P289页 分项工程完成(即分项工程所包含的检验批均已完工),施工单位自检合格后,应填报“————分项工程质量验收记录表”,由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人进行验收并签认。

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90.在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。

A.  项目经理办公室

B.  采购管理部

C.  各子项目管理部

D.  预算管理部

解析:解析:2021教材P15页在矩阵组织结构模式中,纵向工作部门一般为项目管理职能部门,横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门,选项A具有参谋职能,它们与项目部是不同类型的工作部门。

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13.某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤,则该质量事故属于()。

A.  特别重大事故

B.  重大事故

C.  较大事故

D.  一般事故

解析:解析:2021教材P175页,工程质量事故的分类 1.按事故造成损失的程度分级(1)特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

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52.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.  组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.  组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.  能促进组织内管理专业化分工

D.  组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

解析:解析:2021教材P14页《建设工程施工管理》在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令,每一个部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

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15.施工质量控制点应选择()、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

A.  劳动强度大

B.  保证质量难度大

C.  施工技术先进

D.  施工管理要求高

解析:解析:2021教材P169页 质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

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