43.以箭线表示工作的网络计划是()。

解析：解析:2021教材P28页 落实加快工程施工进度所需的资金

解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人的主要义务1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;2、完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应,通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。选项A正确。3、负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。选项C错误。4、负责工程测量定位,沉降观测,技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。选项E正确5、按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6、按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。保险4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支会保险费用。选项B错误。

解析：解析:2021教材P131页建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制,执行及对执行情况的检查和纠偏。

解析：解析:2021教材P160页 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。

解析：解析:2021教材P154页在影响施工质量的主要因素中,人是直接参与施工的决策者、管理者和作业者。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

解析：解析:2021教材P33页项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

解析：解析:2021教材P131页包括年度生产计划,季度生产计划,月度生产计划和旬生产计划

解析：解析:2021教材P235页 发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。因发包人提供的不准确,因此造成的费用应该发包人承担。

解析：解析:2021教材P39页事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。

解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。