79.运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。

解析：解析:2021教材P209页本题主要考查安全生产事故应急预案的评审、备案、实施。AD项:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以A正确,D项错误。B项:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。也就是说,若非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,不应参加评审。故B项说法不严谨。C项:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。可见,不同企业应急预案的备案部门不同。故C项错误。综上所述,本题正确答案为A。

解析：解析:2021教材P43页建设监理工作的主要任务包括:(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的权限。【选项分析】参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

解析：解析:2021教材P167页 工序施工条件就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。

解析：解析:2021教材P11页C正确说法为同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分析方法。项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构。“综上所述,项目结构分解并没有统一的模式。”E错误。

解析：解析:2021教材P56页(1)暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。

解析：解析:2021教材P13页组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

解析：解析:2021教材P140页工作最迟时间参数受到紧后工作的约束,故其计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。

解析：解析:2021教材P137页工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。

解析：解析:2021教材P150页常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险和技术风险等。