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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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2.在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。

A、 施工总进度方案

B、 施工总进度规划

C、 施工总进度计划

D、 施工总进度目标

答案:C

解析:解析:2021教材P131页整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。

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9.网络计划中工作之间的逻辑关系包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-a608-c0f5-18fb755e880a.html
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38.(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-64c0-c0f5-18fb755e8817.html
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3.在招投标过程中,若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以()为准确定投标报价的综合单价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2098-c0f5-18fb755e880e.html
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44.已知某施工工序在合理条件下,工人在单位工日中所完成的合格产品数量为4.56m3,则该工序的人工时间定额为()。
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19.下列不属于工程项目施工成本的直接成本的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3420-c0f5-18fb755e8814.html
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48.施工现场水污染的处理的措施符合规定的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-7f20-c0f5-18fb755e8801.html
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66.下列影响施工质量的环境因素中,属于施工作业因素的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-15b8-c0f5-18fb755e8803.html
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61.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。
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56.当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-df08-c0f5-18fb755e880d.html
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77.将动态原理应用于项目的成本控制,下列说法正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-64c0-c0f5-18fb755e8800.html
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2.在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。

A、 施工总进度方案

B、 施工总进度规划

C、 施工总进度计划

D、 施工总进度目标

答案:C

解析:解析:2021教材P131页整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。

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相关题目
9.网络计划中工作之间的逻辑关系包括()。

A.  工艺关系

B.  组织关系

C.  生产关系

D.  技术关系

E.  协调关系

解析:解析:2021教材P137页网络计划图的逻辑关系包括工艺关系,组织关系。

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38.(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

A.  全权负责组建项目经理部

B.  主持项目经理部工作

C.  定授权范围内的项目资源使用

D.  决定项目分包人

E.  在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

解析:解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利

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3.在招投标过程中,若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以()为准确定投标报价的综合单价。

A.  设计图纸

B.  消耗量定额

C.  工程量清单的项目特征描述

D.  企业定额

解析:解析:2021教材P71页若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以分部分项工程清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

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44.已知某施工工序在合理条件下,工人在单位工日中所完成的合格产品数量为4.56m3,则该工序的人工时间定额为()。

A.  0.22工日

B.  0.22工日/m3

C.  4.56工日/m3

D.  1.76m3

解析:解析:2021教材P61页产量定额,就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。题目中的4.56m3即产量定额。时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间、基本工作时间,辅助工作时间、不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额(工日)=1/每日产量,则时间定额=1/产量定额=0.22工日。

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19.下列不属于工程项目施工成本的直接成本的是()。

A.  人工费

B.  材料费

C.  工具用具使用费

D.  施工措施费

解析:解析:2021教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

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48.施工现场水污染的处理的措施符合规定的有()。

A.  施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存

B.  施工现场50人以上的临时食堂,污水排放时应设置简易、有效的隔油池

C.  对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理

D.  施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm的墙面进行防渗处理

E.  施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后,再排入城市污水管道或河流

解析:解析:2021教材P219页 施工现场水污染的处理措施包括:(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流;(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源;(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理,如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等;(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理,以免污染环境;(5)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易、有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体;(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施,防止污染水体;(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存,防止污染水体。

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66.下列影响施工质量的环境因素中,属于施工作业因素的有()。

A.  地下水位

B.  风力等级

C.  照明方式

D.  验收程序

E.  围挡设施

解析:解析:2021教材P154页,施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。

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61.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。

A. 125

B. 150

C. 175

D. 200

解析:解析:2021教材P80页由价格调整公式得:1000×{0.3+(0.2×1.2)+(0.15×1.15)+(0.35×1.25)-1}=150,故选择B。

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56.当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。

A.  工程量发生较大的变化

B.  承包商施工成本发生较大的变化

C.  通货膨胀达到一定水平

D.  国家相关政策发生变化

E.  业主资金不到位

解析:解析:2021教材P254页 当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

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77.将动态原理应用于项目的成本控制,下列说法正确的是()

A.  通常以1个月为一个控制周期

B.  动态控制的核心工作为制定成本计划

C.  建立成本控制责任制,明确控制流程是动态控制中重要步骤

D.  动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解

E.  成本的计划值和实际值是相对的

解析:解析:2021教材P29页 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。由上可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的。

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