50.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其()。

解析：解析:2021教材P104页施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据,也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。

解析：解析:2021教材P210页1.特别重大事故30人以上死亡,100人以上重伤,1亿元以上直接经济损失;2.重大事故10-30人以下人死亡,50-100人以下重伤,5000万以上一亿元以下直接经济损失;3.较大事故3-10人以下死亡,10-50人以下重伤,1000-5000万元以下直接经济损失;4.一般事故3人以下死亡,10人以上重伤,1000万元以下100万元以上直接经济损失。

解析：解析:2021教材P262页,索赔证据的基本要求:索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性

解析：解析:2021教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天,C的总时差=16-14=2天,A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意,A的总时差=5+2=7

解析：解析:2021教材P58页 人工定额,也称劳动定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。

解析：解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括:
(1)工程合同价与投标应成本项的比较;
(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;
(3)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;
(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;
(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
由上可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的,如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。

解析：解析:2021教材P164页 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程

解析：解析:2021教材P194页,施工安全生产管理制度体系建立的原则(1)应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。

解析：解析:2021教材P198页安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置,保险装置,信号装置和防爆装置。

解析：解析:2021教材P149页施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施