11.在项目的实施阶段,关于项目总进度和施工进度的说法正确的是()

解析：解析:2021教材P32页项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

解析：解析:2021教材P282页 信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理。

解析：解析:2021教材P136页双代号网络计划中总持续时间最长的线路为关键线路;单代号中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路为关键线路;时标网络计划中自始至终无波形线的线路为关键线路。

解析：解析:2021教材P236页 在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润:(1)增加合同工作内容;(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;(4)发包人原因导致的暂停施工;(5)提供图纸延误。

69.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明()。

解析：解析:2021教材P17页线性组织结构,图2Z101022-9所示是个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,他必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方(如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理,这有利于项目的顺利进行。

解析：解析:2021教材P175页 根据工程质量事故造成的人员伤亡或直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

解析：解析:2021教材P66页综合单价=(人、料、机费+管理费+利润)/清单工程量=(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。

解析：解析:2021教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

解析：解析:2021教材P155页因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。所以施工各岗位成本的责任最符合题意。