A、 总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划
B、 控制性、指导性和实施性进度计划
C、 业主方计划、施工方计划和货方计划
D、 年度计划、季度计划、月度计划
答案：B
解析：解析:2021教材P130页由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
A、 总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划
B、 控制性、指导性和实施性进度计划
C、 业主方计划、施工方计划和货方计划
D、 年度计划、季度计划、月度计划
答案：B
解析：解析:2021教材P130页由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
A. 费用、进度、安全
B. 进度、安全、质量
C. 质量、安全、工期
D. 工期、质量、费用
解析：解析:2021教材P31页在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
A. 工程质量控制资料
B. 竣工图
C. 工程施工技术管理资料
D. 施工文档资料
解析：解析:2021教材P284页 施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
A. 工程量偏差在15%以内,采用已标价项目的综合单价
B. 工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调高
C. 当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
D. 工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高
E. 工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调低
解析：解析:2021教材P78页综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%时,综合单价的调整原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A. 钢筋
B. 断路器
C. 建筑防水卷材
D. 水泥
解析：解析:2021教材P165页,材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认证建筑安全玻璃包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。
A. 提供建材备案证明
B. 提供生产许可证
C. 提供出厂合格证或质量证明书
D. 实施强制性产品认证
解析：解析:
A. 预算定额
B. 建筑安装工程费用定额
C. 人工定额
D. 材消耗定额
E. 施工机械台班使用定额
解析：解析:2021教材P58页一、按生产要素内容分类:1. 人工定额;2. 材料消耗定额;3. 施工机械台班使用定额
A. 单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线
B. 单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
C. 单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个
D. 绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制
解析：解析:2021教材P145页,单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。
A. 一次性
B. 单件性
C. 体积庞大
D. 预约性
解析：解析:2021教材P155页每一工程项目都要和周围环境相结合,没有完全相同的两个工程项目。由于周围环境以及地基情况的不同,每个工程项目只能单独设计生产,而不能像一般工业产品那样,同一类型可以批量生产。建筑产品即使采用标准图纸生产,也会由于建设地点、时间、施工组织方法等方面的不同,致使工程项目的运作和施工不能标准化,施工质量管理的要求也必须有差异。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析：解析:2021教材P264页 如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
A. 劳务关系
B. 任务关系
C. 业务关系
D. 组织关系
解析：解析:2021教材P9页组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图2Z101022—2的区别如表2Z101022—1所示。
