A、 当总价和单价不一致的时候,以总价调整单价
B、 当总价和单价不一致的时候,以单价调整总价
C、 施工过程的工程款结算时,以合同单价优先
D、 实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
E、 当工程量发生变化,可以以合同单价为准调整总价
答案：BCE
解析：解析:2021教材P253页 “当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整”和“在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”,选项A应该是注重合同的总价,D应该是以合同单价为依据。
A、 当总价和单价不一致的时候,以总价调整单价
B、 当总价和单价不一致的时候,以单价调整总价
C、 施工过程的工程款结算时,以合同单价优先
D、 实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
E、 当工程量发生变化,可以以合同单价为准调整总价
答案：BCE
解析：解析:2021教材P253页 “当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整”和“在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”,选项A应该是注重合同的总价,D应该是以合同单价为依据。
A. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B. 业主对施工总承包单位的依赖较大
C. 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D. 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E. 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
解析：解析:2021教材P223页 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。A正确。业主对施工总承包单位的依赖较大。B正确。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。
A. 施工阶段人员控制工作流程图
B. 初步设计阶段投资控制工作流程图
C. 施工图阶段投资控制工作流程图
D. 施工阶段投资控制工作流程图
E. 初步设计阶段人员招聘情况工作流程图
解析：解析:2021教材P22页工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
A. 个体防护
B. 隔离危险物质
C. 限制能量
D. 设置安全监控系统
E. 改善作业环境
解析：解析:2021教材P204页第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险,只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施,以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。
A. 分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程
B. 分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比
C. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D. 分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析
解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 分析—计划—控制—核算—核算
B. 计划—控制—核算—分析—考核
C. 分析—计划—控制—核算—考核
D. 计划—控制—考核—分析—核算
解析：解析:2021教材P98页施工成本管理的任务主要包括:(1)施工成本计划;(2)施工成本控制;(3)施工成本核算;(4)施工成本分析;(5)施工成本考核。
A. 质量事故报告
B. 实施记录
C. 处理方案
D. 工程质量保修书
E. 验收记录
解析：解析:2021教材P287页 “工程质量事故处理记录:做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案,主要包括质量事故报告、实施记录、处理方案、实施记录和验收记录。”D选项的工程质量保修书是工程竣工文件里的内容之一 。
A. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审
C. 负责编制施工组织设计
D. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工
E. 向劳务分包人提供相应的工程资料
解析：解析:2021教材P247页 对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下:负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标。向劳务分包人提供相应的工程资料
A. 关键线路法
B. 实际费用法
C. 总费用法
D. 修正的总费用法
解析：解析:2021教材P86页费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各个项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用,故也称额外成本法。在这种计算方法中,需要注意的是不要遗漏费用项目
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:2021教材P256页,成本加奖金合同在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
A. 确保工程质量
B. 确保经济效益
C. 确保施工进度计划
D. 确保投资限额
解析：解析:2021教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
