A、 以改进设计取胜
B、 以低价取胜
C、 以先进的施工方案取胜
D、 以特殊的施工方案取胜
E、 以串通投标取胜
答案：ABCD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工投标。【选项分析】正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用。常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。
A、 以改进设计取胜
B、 以低价取胜
C、 以先进的施工方案取胜
D、 以特殊的施工方案取胜
E、 以串通投标取胜
答案：ABCD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工投标。【选项分析】正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用。常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。
A. 施工总承包管理单位与业主签订
B. 业主与分包单位直接签订
C. 施工总承包管理单位与分包单位签订
D. 施工总承包单位与业主签订
E. 施工总承包单位直接与分包单位签订
解析：解析:2021教材P224页,合同关系不同施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
A. 20%-60%
B. 30%-70%
C. 40%-80%
D. 50%-90%
解析：解析:2021教材P212页事故发生单位主要负责人有下列违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款。1,不立即组织事故抢修,2,在事故调查处理期间擅离职守,3,迟到或者漏报事故。
A. 组织
B. 人
C. 方法
D. 工具
解析：解析:2021教材P8页控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
A. 参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审
B. 地方各级应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C. 生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练
D. 生产经营单位应每年组织一次现场处理方案演练
解析：解析:2021教材P208页地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。
A. 施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调,不负责向分包人提供相应的服务
B. 施工总承包管理模式的招标依赖于设计图纸出齐
C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的价差
D. 施工总承包管理单位只负责管理与协调,对项目目标控制不承担责任
解析：解析:2021教材P226页,施工总承包管理的合同价格,施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。
A. 项目的投资目标
B. 项目的进度目标
C. 总承包方的成本目标
D. 项目的质量目标
E. 项目的经济目标
解析：解析:2021教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
A. 立体组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
解析：解析:2021教材P16页在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
E. 结构措施
解析：解析:2021教材P28页 为了取得项目目标控制的理想效果,应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。
A. 质量问题整改通知单
B. 局部暂停施工指令单
C. 临时收缴资质证书通知书
D. 全面停工通知书
解析：解析:2021教材P183页,监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行査处。根据质量监督检査的状况,对査实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。
A. 管理人员的数量
B. 管理的方法与工具
C. 生产的方法与工具
D. 生产人员的质量
E. 作业环境
解析：解析:2021教材P8页影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:1.人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;2.方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
