A、 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
B、 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
C、 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多
D、 工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责
E、 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利
答案：AE
解析：解析:2021教材P222页 (二)施工平行发承包的特点3.质量控制对某些工作而言,符合质量上的他人控制原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利。合同的交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利。
A、 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
B、 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
C、 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多
D、 工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责
E、 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利
答案：AE
解析：解析:2021教材P222页 (二)施工平行发承包的特点3.质量控制对某些工作而言,符合质量上的他人控制原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利。合同的交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利。
A. 建设管理进度
B. 建设施工进度
C. 前期工作进度
D. 实施阶段进度
解析：解析:2021教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 旬、月、季和年度
B. 日、旬、月、季
C. 日、旬、半年和年度
D. 月、季、半年和年度
解析：解析:2021教材P30页 在施工过程中则应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制,编制质量控制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较,如发现质量的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
A. 8200
B. 5800
C. 8000
D. 4800
解析：解析:2021教材P85页因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。机械为租赁,按租赁费来算。10×1×800=8000元
A. 质量体系文件
B. 质量手册
C. 程序文件
D. 质量计划
解析：解析:2021教材P159页 施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系,即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。施工企业质量管理体系应按照我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008建立和认证,为企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。
A. 24.29
B. 25.43
C. 28.33
D. 29.67
解析：解析:2021教材P66页综合单价=(人、料、机费+管理费+利润)/清单工程量=(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。
A. 生产要素内容
B. 编制程序和用途
C. 编制单位和适用范围
D. 投资的费用性质
解析：解析:2021教材P58页一、按生产要素内容分类 1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。
A. 轻伤
B. 工伤
C. 重伤
D. 失能伤害
解析：解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定,(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日。
A. 按施工成本组成编写
B. 按项目组成编写
C. 按工程实施阶段编写
D. 按工程量清单编写
E. 按合同结构编写
解析：解析:2021教材P107页施工成本计划编制的方式有:按施工成本组成编制施工成本计划、按项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。
A. 风险预测
B. 风险规避
C. 风险控制
D. 风险自留
解析：解析:2021教材P185页 管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标
A. 7
B. 14
C. 15
D. 28
解析：解析:2021教材P31页发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后的14天内向发包人提出书面的改进报告,发包人收到报告后仍要求更换的,承包人应在第二次更换通知的28天内进行更换。
