A、 工作开展程序不同
B、 合同关系不同
C、 对分包单位的管理不同
D、 对分包单位的选择和认可不相同
E、 为分包单位的服务相同
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P224页,施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较:1.工作开展程序不同;2.合同关系不同;3.对分包单位的选择和认可;4.对分包单位的付款;5.施工总承包管理的合同价格。以上的比较分析说明,施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。
A、 工作开展程序不同
B、 合同关系不同
C、 对分包单位的管理不同
D、 对分包单位的选择和认可不相同
E、 为分包单位的服务相同
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P224页,施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较:1.工作开展程序不同;2.合同关系不同;3.对分包单位的选择和认可;4.对分包单位的付款;5.施工总承包管理的合同价格。以上的比较分析说明,施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。
A. 根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B. 控制整个项目实施阶段的进度
C. 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D. 依据建设单位对项目动用要求控制施工进度
解析：解析:2021教材P131页施工方进度是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
A. 最早开始时间
B. 最早完成时间
C. 总时差
D. 自由时差
解析：解析:2021教材P139页自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A. 协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收
B. 由建设单位决定验收结论
C. 由监理单位决定验收结论
D. 将各方意见记录下来,但不需要重新组织工程竣工验收
解析：解析:2021教材P174页 参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决办法,待意见一致后,从新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调节。
A. 施工组织设计文件
B. 生产安全事故应急预案
C. 工程项目管理规范
D. 现场处理方案
解析：解析:2021教材P207页生产安全事故应急预案是指事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序、措施、责任及协调等方面的方案和计划,是对特定的潜在亊件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
A. 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
B. 进入被检查单位的施工现场进行检查
C. 发现有影响工程质量的问题时,责令改正
D. 收取建设工程质量监督费
E. 对差劣工程开具质量整改单
解析：解析:2021教材P182页政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有下列三项职权:(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进入被检查单位的施工现场进行检查;(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查应当支持与配合,不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。
A. 全员参与
B. 领导作用
C. 以顾客关注为焦点
D. 循证决策
解析：解析:2021教材P159页 质量管理原则六循证决策:基于数据和信息分析的和评价的决策,更有可能产生期望的结果
A. 各项工作
B. 各个部门
C. 各管理人员
D. 各工作人员
解析：解析:2021教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 单项工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计
解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。
A. 工程量小
B. 工程量大
C. 工期短
D. 工期长
E. 图纸完整
解析：解析:2021教材P254页 “固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在整个施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确” 。
A. 工程环境
B. 组织
C. 技术
D. 经济与管理
解析：解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等
