111.由于承包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工。如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。

解析：解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的原则。【选项分析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

解析：解析:2021教材P217页 项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作

解析：解析:2021教材P178页 施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料;2.有关的合同文件;3.有关的技术文件和档案;4.相关的建设法规。

解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计故两责共有的选BCD

解析：解析:2021教材P41页我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

65.下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。

解析：解析:2021教材P37页若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。

解析：解析:2021教材P171页 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下,两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已。

解析：解析:2021教材P160页,质量管理体系文件的构成:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

解析：解析:2021教材P22页管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。